Кнопка банк для предпринимателей

Содержание

Бэк-офис для вашего бизнеса

Кнопка банк для предпринимателей

Мы сделали аутсорсинг бухгалтерии для малого бизнеса простым и понятным.

Берём на себя учёт, отчётность, расчёт налогов и зарплаты, юридические вопросы, работу с банками — вы развиваете бизнес.

Попробовать бесплатно

Работу в Кнопке за вас выполняет целая команда специалистов разных направлений.

Специалисты работают сообща и подключаются к решению задач, когда это необходимо. Например, бухгалтер смотрит договор аренды с учётом системы налогообложения, а после юрист проверяет на риски для вашего бизнеса.

1 из 5

Для каждой задачи мы создаём чёткие сценарии — они помогают свести к нулю человеческий фактор.

1 из 6

Бухгалтер не обязан разбираться в юридических вопросах и вообще отвлекаться на них. Наши сценарии работы позволяют автоматически подключать к задачам нужных сотрудников. Каждый специалист отвечает за своё направление, а вместе поддерживают порядок в вашем бизнесе.

Рутинные задачи в Кнопке выполняют роботы, которые постоянно учатся у людей. Роботы ускоряют работу и помогают избежать глупых, но дорогостоящих ошибок.

Всё в Кнопке работает сообща. Такая система работы позволяет устранить ошибки, ничего не забыть и ежедневно экономить миллионы ваших рублей.

Срочные действия можно сделать самостоятельно: сформировать счёт, акт или накладную

Сервис прост и понятен с первых минут — вам, секретарю, менеджеру по продажам.

Оцените формат работы и личный кабинетИзучите пример ведения компанииПопробовать бесплатно

Ошибки возможны везде. Каждая ошибка — это проблема инструмента, процесса или компетенций. Мы признаём ошибки и компенсируем реально доказанный ущерб и покрываем его страховкой на 50 000 000 ⃏.

Мы не скрываем ошибки, а разбираем и учимся на них, используя «Принцип чёрного ящика», созданный Метью Сайедом.

Кнопку рекомендуют клиенты

Очень рада совместному сотрудничеству. Я всегда знаю, что получу компетентный ответ на интересующий меня вопрос. Ошибки, конечно, иногда бывают, все мы люди) Но каких-то критичных, чтобы отразились на бизнесе, не было. Считаю, что цена за услуги Кнопки более чем приемлема. Еще очень радует, что специалисты, с которыми мы общаемся, всегда приветливы и открыты, это здорово! Спасибо!

AdSpire работает с Кнопкой уже почти 4 года, практически с момента основания компании. Сервис с каждым годом улучшается и развивается, а мы растем вместе с Кнопкой) Мы сами являемся сервисной компанией и понимаем как функционирует Кнопка.

Это не просто сервис для оказания бухгалтерских услуг это команда будущих R&D с крутым сервисом и идеальное решение для компаний, которые работают в белую. Кнопка постоянно автоматизирует свои бизнес процессы и тем самым постоянно увеличивают КПД от своей деятельности.

Кнопки большие молодцы, желаем от всей команды активнейшего развития!

Работаю с Кнопкой более 3 лет. Сейчас веду в ней третью компанию. Плюсов у Кнопки много, но самый важный это сотрудники, которые пытаюсь помочь и очень терпеливы к нам. За эти годы функционал прилично подрос и нет сбоев. Попробуйте. Думаю что Вам понравится.

Работаю с ними с 2015 года, пока проблем явных не было, счёт не заблокирован, договоры составленные ими работают. Ещё очень помогают в сборе документов для различных целей типа регистрации СМИ. В общем, помощь компании, как и декларируют)

Ребята из Кнопки отлично помогли справиться с общим режимом. За полгода работы было несколько процедурных ошибок в работе. С каждым разом ребята воспринимали обратную связь и не повторяли ошибок. Доволен. Хочу через год написать новый отзыв и поставить 5 звезд =)

Уже несколько лет пользуемся услугами «Кнопки», всем довольны! За отчетность я спокоен) В любой момент можно задать вопрос по новым для организации юридическим и бухгалтерским моментам и получить на него исчерпывающий ответ. Сервис по выставлению счетов и актов закрыл всю путаницу с платежными документами.

Мы заручились поддержкой надёжных компаний и собрали для вас 250 000 ⃏ в бонусах. C банками-партнёрами выписки проводятся автоматически. Интеграция с Авиасейлс максимально упрощает оформление командировок. Используйте самые современные решения для бизнеса: продвижение и реклама, логистика, финансирование, поиск сотрудников.

Авиасейлс для бизнеса — сервис организации командировок. Поможет найти дешёвые авиабилеты и отели для сотрудников и вовремя оформить все закрывающие документы. А еще можно настроить передачу закрывающих документов по каждой поездке прямо в Кнопку.

  • Бесплатно, без скрытых комиссий и абонентской платы.

Boxberry — служба доставки для интернет-магазинов, работающая на российском рынке с 2010 года. Boxberry осуществляет доставку в более 4000 отделений в России, а также в 174 пункта выдачи, расположенных в Беларуси, Казахстане и Киргизии. Онлайн-регистрация за 10 минут. Отправка заказов в день подключения.

  • Первая отправка бесплатно по промокоду KNOPKA

HeadHunter — крупнейшая российская компания интернет-рекрутмента. Клиентами компании являются порядка 320 000 компаний. Обширная база кандидатов содержит более чем 30 000 000 резюме, а среднее дневное количество вакансий превышает 450 000.

  • Новым клиентам бесплатное размещение вакансии по тарифу «Стандарт плюс» на месяц

МегаФон — российский оператор связи и провайдер цифровых возможностей. У компании более 77 миллионов абонентов и большой пакет услуг: телефония, мобильная связь, интернет, кабельное телевидение.

  • Виртуальная АТС и Интеграция с CRM на 3 месяца за 0 ⃏
  • Бронзовый номер 8-800 в подарок

Крупнейший российский банк, предоставляющий финансовые услуги для юридических лиц. «Легкий Старт» — пакет услуг с бесплатным обслуживанием. Заявку и все документы на кредит можно загрузить онлайн. Откройте счет в Сбербанке и получите бонус на продвижение бизнеса — 2 GIS, myTarget, ВКонтакте и поиск сотрудников на Работа.ру.

  • Обслуживание 0 ⃏ с первого месяца

Альфа-банк — крупнейший частный банк в России, входящий в пятерку крупнейший банков России по объему активов по данным рейтингов РБК и Forbes

  • Обслуживание 0 ⃏ с первого месяца

Точка — онлайн-банк и мобильное приложение для бизнеса, операционный день — 19 часов и круглосуточный сервис. Есть бесплатный тариф.

  • Скидка 80% на первые 3 месяца обслуживания на Тарифном плане «развитие»
  • Бесплатные переводы на ИП/ООО в других банках на любом тарифе
  • ЗП под 0% на тарифе «развитие»

Тинькофф — это экосистема банковских продуктов для предпринимателей, зарплатные карты для ваших сотрудников, овердрафт, кредиты, интернет-эквайринг, торговыйэквайринг, онлайн-кассы и банковские гарантии. А ещё валютный контроль, проверка контрагентов, выставление счетов и управленческий учёт.

  • Три месяца бесплатного обслуживания расчётного счёта на любом тарифе

1 из 8

У нас есть мечта: создать самый лучший бизнес-сервис в России. Для этого мы собрали вместе бухгалтеров, юристов, бизнес-ассистентов, дизайнеров и разработчиков. То, что мы находимся в Екатеринбурге, совершенно не мешает нам доставлять счастье нашим клиентам по всей России.

Сергей Герштейн

Директор Кнопки

Участвуем и побеждаем 2 года подряд

Большинство наших сотрудников — главные бухгалтеры, а не набивальщики первички

Держим планку и по выручке обгоняем тех, кто обслуживает крупный бизнес

Внедряем уникальные технические решения и имеем запатентованные технологии

Сбербанк + Кнопка = Моя Команда. Новая модель сервисного обслуживания для малого бизнеса.

Выбирать между прибылью и клиентским счастьем? От околобанковского маркетплейса до роботов и искусственного интеллекта.

Роботов учат вести учёт. Бухгалтер в Кнопке — больше, чем бухгалтер.

На работе — праздник! Уникальная атмосфера Кнопки.

Что делают роботы в бухгалтерии. Полностью людей они ещё не вытеснили, но помогают уже сейчас.

1 из 5

Источник: https://knopka.com/

«Кнопка»: как банкиры и бывшие сотрудники «Эльбы» развивают сервис удаленного бэк-офиса для предпринимателей (а роботы делают текучку)

Кнопка банк для предпринимателей

4 года назад пятеро друзей — топ менеджеры «Банк24.ру» и разработчики «СКБ Контур» (создатель «Эльбы»),— возвращаясь с регаты на Канарах, придумали «Кнопку»: сервис удаленной бухгалтерии для малого бизнеса. Цель — не просто заработать (как говорят основатели, «с такими целями правильней открывать шаверму»), а создать disruption в отрасли.

Под влиянием книги Эрика Райса «The Lean Startup» сервис несколько раз перезапускали, пока не пришли к выигрышной формуле: роботизированная бухгалтерия с искусственным интеллектом, юридическая служба и секретарь для предпринимателей на аутсорсинге.

«Кнопка» уже обслуживает 1100 компаний и планирует за два года увеличить показатель в 10 раз (оборот по итогам 2016 года составил 200 млн рублей).

Офис «Кнопки» в Екатеринбурге, но создатели говорят, что компания родилась на Канарах, где в январе 2013 года два топ-менеджера «Банка24.ру» и три разработчика из екатеринбургской компании «СКБ Контур» участвовали в яхтенной регате.

Незадолго до путешествия банкиры решили создать для клиентов–предпринимателей небанковскую услугу. Придумали название и общую концепцию.

— Чтобы творцы могли заниматься творчеством, рутиной занялась бы «Кнопка», — вспоминает Борис Дьяконов, на тот момент глава правления «Банка24.ру».

Он и его коллега, председатель совета директоров банка Эдуард Пантелеев тогда еще не знали, что это будет за продукт, но уже разработали его фирменный стиль.

Андрей Завьялов, Антон Сизов и Евгений Кобзев работали в «СКБ Контур» над сервисом облачной бухгалтерии «Эльба». Когда банкиры поделились с ними своей идеей, Завьялов, Сизов и Кобзев ушли в «Банк24.ру» и привели с собой еще несколько разработчиков и дизайнеров.

 — Мы понимали, что такое бухгалтерский учет и знали, как сделать новый сервис. У предпринимателей много задач, и мы хотели, чтобы они занимались делом, а не налоговой отчетностью. Если человек хочет, чтоб висела картина, можно дать ему шуруп и дрель, а можно для него повесить картину. Мы не даем дрель, мы вешаем картину, — говорит Андрей Завьялов, сооснователь и вождь «Кнопки».

В феврале 2013 года сделали сайт, разместили в отделениях «Банка24.ру» распечатанные на принтере листовки, потратили 300 тысяч рублей на рекламу в , Яндекс.Директе и Google AdWords и запустили первую версию сервиса.

Сначала «Кнопка» по сути была биржей: искала клиентам-предпринимателям удаленных бухгалтеров. Сервис получал от 1 500 до 6 000 рублей за разовое «сводничество», а в дальнейшем клиенты работали с бухгалтерами напрямую.

Через четыре месяца создатели признали концепцию неудачной: «Кнопка» обслужила только 30 клиентов, аутсорсеры иногда игнорировали запросы. 

 — Питч «Мы найдем вам бухгалтера» был смешным: как будто предприниматель не может сделать это сам. Наверное, мы были слишком самонадеянны, — признается Дьяконов.

Аутсорсинг на аутсорсинге

С июня 2013 года «Кнопка» стала оказывать предпринимателям еще и юридические услуги. Наняли четырех консультантов, которые общались с клиентами, и двух юристов. Бухгалтерию отдали на аутсорсинг трем специализированным компаниям за половину выручки. Клиенты платили «Кнопке» 6 000 рублей в месяц плюс 30 рублей за каждую бухгалтерскую операцию.

Со сменой концепции появилось более ста новых клиентов. Но через месяц пришлось отказаться и от этой модели: субподрядчики не справлялись с объемами и часто ошибались.

Чтобы гарантировать качество сервиса и не рисковать именем, в июле «Кнопка» наняла 6 бухгалтеров. От услуг компаний-аутсорсеров отказывались постепенно — в течение полугода.

Клиенты изменений не заметили: они, как и раньше, продолжали пользоваться «Кнопкой». 

В это же время в сервисе появились бизнес-ассистенты, которые за предпринимателей общаются с банком, заполняют документы, помогают найти сотрудников и назначают встречи. Абонентская плата в «Кнопке» выросла до 12, а затем до 19 тысяч рублей.

«Сжали жопу в кулачок»

В сентябре 2014 года у «Банка24.ру» отозвали лицензию. «Кнопки» не стало: у нее не было собственного юридического лица, клиенты (их было уже 200) заключали договоры на обслуживание с «Банком24.ру». Там же работали и все 100 сотрудников сервиса.

Создатели «Кнопки» зарегистрировали новую компанию, лично встречались с клиентами, объясняли ситуацию и переоформляли договоры. Удержать удалось не всех. Происходящее Андрей Завьялов вспоминает так: «Мы сжали жопу в кулачок и пошли работать».

Сжали удачно: сервис быстро встал на ноги, а в июне 2016 года вышел на операционную прибыль (оборот по итогам года составил 200 млн рублей).

 —  В этом году рассчитываем удвоить оборот: клиентская база растет, средний чек увеличивается с 24 до 30 тысяч рублей и более, — рассказывает Кобзев.

В 2015 году Эдуард Пантелеев признался Олегу Тинькову, что за первые три года в сервис вложено от $5 млн до $10 млн. Источник средств не разглашается, но известно, что венчурных инвестиций не было. Вероятно, на первых порах в сервис вкладывали Дьяконов и Пантелеев. Задача «Кнопки» — вернуть вложения в ближайшие два года. 

Сейчас Дьяконов не управляет компанией, но остается акционером и одновременно возглавляет «Точку» — банковский сервис для клиентов-предпринимателей банка «Открытие». Пантелеев недавно вышел из «Кнопки» (причины и детали партнеры не раскрывают). Завьялов, Сизов и Кобзев были наемными работниками, а в декабре 2016 года получили доли в «Кнопке».

Больше года назад сервис получил статус резидента «Сколково» и платит лишь часть налога с ФОТ, освобожден от НДС и налога на прибыль.

Технологии вместо людей

Чтобы вернуть инвестиции, с 2015 года компания развивается за счет технологий. Сейчас в «Кнопке» 144 человека (большинство — бухгалтеры) обслуживают 1100 клиентов. Задача — не увеличивая количество работников, привлечь 10 000 клиентов.

 — Наша основная статья расходов — зарплаты сотрудникам. Расчеты показали, что даже при нынешнем росте (100–150 новых клиентов в месяц) в ближайшие годы придется увеличить штат в 4 раза и переехать в новый офис: в нынешнем, на 1100 м², уже тесно. В пересчете на одного клиента наши затраты на персонал слишком велики, при таком подходе мы разоримся, — говорит Сизов.

В «Кнопке» определили, что лишь 3% работы бухгалтера требуют интеллектуальной деятельности — например, построение учетной политики и выбор системы налогообложения. Основная часть работы — «тупой ручной труд»: перебирать сотни документов, загружать их в 1С, подгружать выписки из банка. Владельцы решили автоматизировать эту часть работы.

За год штатные программисты «Кнопки» создали 62 программных робота. Искусственный интеллект помогает системе в классификации, кластеризации, предсказании трендов, поиске аномалий. Самое важное — классификация.

Клиент присылает в сервис сканы документов, роботы распознают тип документа (акт, счет-фактура, накладная или иное), переворачивают, если отсканирован неправильно, повышают читаемость текста и распределяют по нужным папкам.

 Они разбирают платежи по назначению (страховые взносы, оплата аренды или счетов поставщика и т.п.),  исчисляют налоги.

 — Точность роботов — 98,2%. Люди ошибаются чаще — в 5% случаев, — комментирует Сизов.

В «Кнопке» две взаимодействующие системы: 1С, где ведут бухучет, и собственный софт, через который клиенты присылают первичные документы, формируют запросы, получают банковские выписки и другие отчеты.

Откуда клиенты

На привлечение новых клиентов «Кнопка» тратит от 300 тысяч до 2 млн рублей в месяц. Главные рекламные площадки — те же, что и раньше: , Яндекс.Директ и Google AdWords.

 — Раз в две недели мы анализируем, сколько клиентов дал тот или иной источник, и перебалансируем бюджет, если откуда-то пришло больше, — объясняет Кобзев.

В «пустые» месяцы — май и август — рекламу не размещают. В остальное время , Яндекс.Директ и Google AdWords «приводят» от 100 до 150 клиентов ежемесячно.

У «Кнопки» есть соглашение о партнерстве с Альфа-Банком, Тинькофф и «Точкой»: они рекламируют сервис на своих сайтах, а «Кнопка» рекламирует ведение расчетных счетов в банках-партнерах и обещает удобную интеграцию сервиса с их интернет-банкингом.

Сколько стоит и кому это нужно

«Кнопка» берет на себя документооборот, бухгалтерию, проверку контрагентов, поиск сотрудников и их оформление. Половина клиентов сервиса ведет внешнеэкономическую деятельность и заключает валютные договоры. Многие получают оплату через платежные сервисы, как  Яндекс.Деньги или Qiwi, — «Кнопка» помогает и в этом.

Общение с сервисом выглядит так: клиент пишет в чат из личного кабинета на сайте или через мобильное приложение, к примеру, что хочет платить зарплату 15 и 25 числа или изменить учредительные документы. Его запросы исполняются бухгалтером или юристом.

 — Создавая «Кнопку», мы не планировали заработать энную сумму денег через 12 месяцев: с такими целями правильней открывать шаверму. Мы думали о болях бизнеса и создании возможностей, — говорит Борис Дьяконов.

Сейчас средняя стоимость услуг «Кнопки» — от 24 до 31 тысячи рублей в месяц, в зависимости от оборотов клиента. Сервисом пользуются в основном компании со штатом 7-20 сотрудников, у самого крупного клиента — 76 работников.

85% клиентов сервиса — столичные компании. Вероятно, во многом потому, что с момента создания «Кнопка» принципиально работала только в Москве и лишь недавно начала подключать регионы. Логика была такая: добившись успеха в столице, можно смело работать в любом городе.

Никаких принцесс и золотых гор

Главные конкуренты сервиса — небольшие бухгалтерские компании на аутсорсинге. Их цены на ежемесячное обслуживание обычно такие же, как в «Кнопке», но в некоторых могут доходить и до 80 тысяч рублей в месяц.

 — Мы не бухгалтерская компания, а сервис для предпринимателей. Кроме бухгалтерии, у нас есть услуги юридические, бизнес-ассистента, интеграция с банками. В первую очередь мы IT-компания, делаем свой интеллектуальный софт, — говорит Завьялов.

Руководитель проекта «Контур.Эльба» Рамиль Шайхутдинов не считает «Кнопку» конкурентом: «Эльба» для тех, кто занимается бухгалтерией и отчетностью сам. Малому бизнесу на УСН это несложно и обходится дешевле любого бухгалтера. «Кнопка» — аутсорсер. Все сделают за тебя, но контроля немного меньше и стоимость выше. У нас разные аудитории: клиенты в «Кнопке» крупнее наших».

 — На российском рынке мы конкурируем со всеми подряд и в то же время ни с кем. Вторую «Кнопку», с душой, отношением, подходами и качеством пока никто не создал, — уверен Борис Дьяконов.

Андрей Завьялов признается, что сейчас 99% работы — это постоянные изменения:

 —  Тут нет принцесс и золотых гор. Пару раз в год сервис ломается. Потом возникает сложность с персоналом. Потом снова сервис. И так по кругу. Постоянные эксперименты с моделью обслуживания, с ценами, продуктом. Планы на будущее неограниченные. Захотим выйти на зарубежные рынки — напишем в план и будем работать. Если мы этого хотим, придёт время — сделаем, — говорит он.

Читайте нас в , и ВКонтакте.

Источник: https://incrussia.ru/fly/knopka-kak-bankiry-i-byvshie-sotrudniki-elby-razvivayut-servis-udalennogo-bek-ofisa-dlya-predprinima/

Как выбрать банк для открытия расчетного счета ИП и ООО

Кнопка банк для предпринимателей

Как выбрать банк для расчетного счета (РС)? После регистрации ИП или регистрации ООО этим вопросом задаются все предприниматели, решившие сделать свой бизнес удобным и надежным.

При большом количестве финансовых организаций, существующих сегодня, выбрать одну и доверить ей свои деньги очень сложно, несмотря на то, что банки позиционируют себя как партнеры для вашего бизнеса, предлагая удобные мобильные приложения счетов и ведения учета.

Не совершайте опрометчивых шагов, не ведитесь на рекламу, а основательно подумайте о критериях выбора финансовой организации. Ценные советы о том, как выбрать банк для РС, приведенные в этой статье, помогут вам легко принять оптимальное и правильное решение. Также вы узнаете много полезной информации о дополнительных и удобных сервисах банков.

Как выбрать банк для открытия расчетного счета ООО или ИП

Практически в любом банке есть свои особенности и подводные камни. Нигде на 100 % вы не будете застрахованы от блокировок счета по 115 федеральному закону. Прежде чем подписывать договор РКО необходимо учесть следующее:

  • надежность банка;
  • наличие эквайринга и СБП;
  • тарифы;
  • уровень работы с клиентами;
  • скорость и удобство обслуживания;
  • технологичность;
  • кредитная политика;
  • работа с наличными;
  • спецсчет.

Рассмотрим каждый пункт подробнее.

Надежность банка

На официальном сайте ЦБ проверьте банк на наличие лицензии. Подтвержденная годами репутация станет свидетельством дополнительной благонадежности банка. Также посмотрите, какое место он занимает в рейтинге надежности.

При составлении рейтинга учитывается количество имеющихся в обороте собственных средств банка. Чем выше этот показатель, тем выше надежность банка. Снижение размера капитала до определенного уровня грозит отзывом лицензий. Посмотрите, что говорят в СМИ о банке, почувствуйте общий новостной фон. Это очень важно.

Тарифы

Услуги банка не дешевы и могут заметно отразиться на расходах предпринимателя или организации. Часто клиенты выбирают тариф, основываясь на рекламе, но советуем подойти к этому вопросу более внимательно.

Расчетно-кассовое обслуживание предлагают все банки, при этом тарифы могут заметно отличаться, поэтому сравните стоимость ежемесячного обслуживания расчетного счета в разных банках, комиссии за каждое платежное поручение, процент за обналичивание.

Чтобы иметь более четкое представление о расходах в конкретном банке, составьте кейс по вашему бизнесу и по нему посчитайте, в какую сумму вам обойдется обслуживание в конкретном банке. В кейс можно включить, например, средний оборот по эквайрингу, количество платежных операций в месяц, сумму перевода на карту физического лица, сумму по обналичиванию и т. д.

Часто банки заманивают клиентов бесплатными услугами. Что предлагают: бесплатное открытие расчетного счета, бесплатное обслуживание или низкая стоимость обслуживания на определенных тарифах, бесплатные платежи, бесплатную бухгалтерию, зарплатные карты с бесплатным обслуживанием. Все это нужно изучить и оптимально воспользоваться.

Любая организация или предприниматель иногда могут не работать, например, из-за сезонных трудностей, каких-то форс-мажорных обстоятельств. Узнайте есть ли у банка такие тарифы, за обслуживание которых не нужно платить при временном прекращении деятельности.

Также некоторые банки предлагают специальные выгодные тарифы для самозанятых, и хотя закон о самозанятых не обязывает последних открывать расчетный счет, с ним гораздо проще осуществлять оплату налогов и рассчитываться с заказчиками.

Наличие эквайринга и СБП

Важным моментом для ИП и ООО, которые ведут расчеты с помощью безналичных платежей или планируют принимать безналичную оплату, является возможность подключить эквайринг. Поэтому одним из критериев выбора банка будет предоставление услуг эквайринга и на каких условиях.

В разных банках условия по эквайрингу отличаются. Например, ставка может быть плавающей и зависеть от оборота. Больше оборот – ниже ставка, и наоборот. Когда обороты большие и стабильные – это удобно, если же нет, лучше искать банк с фиксированной ставкой.

Есть банки, которые выдают терминал эквайринга бесплатно, но зачастую условия ставок по эквайрингу несколько выше рыночных. Также ставка по эквайрингу зависит от сферы вашего бизнеса, региона деятельности, количества терминалов и затрат на их сервисное обслуживание и других.
Узнать подробнее

Обратите внимание, что лучше использовать тот эквайринг, который интегрирован с вашей онлайн-кассой. В этом случае чек вы будете выбивать только один раз: на кассе, и касса сама передаст данные на терминал. Продавцу не придется вручную выбивать чек на на терминале, что избавляет от ошибок в разности сумм на кассе и на терминале.

Как сэкономить на эквайринге

В начале 2019 года Банк России запустил систему быстрых платежей. Если предпринимателю принимать безналичный перевод через СБП, то существенно сэкономит.

В чем экономия? Если касса предпринимателя поддерживает СБП платежи, то можно принимать безналичную оплату без терминала эквайринга. При этом комиссия по безналичной выручке дешевле эквайринга и составляет 0,4-0,7 %. МТС Касса поддерживает оплату через СБП.

Для работы в этой системе вам понадобится еще и расчетный счет в банке участнике СБП. Поэтому обязательно узнайте, является ли банк участником СБП.

Получить консультацию

Уровень работы с клиентами

Несмотря на то, что многие вопросы можно решить с помощью интернет-банкинга, иногда требуется личное присутствие клиента в банке. Чтобы узнать, насколько банк доброжелателен в общении, почитайте отзывы клиентов, поспрашивайте знакомых.

Проверьте обратную связь с банком: насколько легко дозвониться сотрудникам, тщательно ли они работают с претензиями и проблемами, перезванивают ли, если обещают.

Много информации об отношениях банка с клиентами можно получить на сайте Отзовик или популярном Банки.ру. Познакомьтесь с банком и его сотрудниками поближе прежде, чем согласиться на оформление договора РКО, почувствуйте атмосферу.

Скорость и удобство обслуживания

В современном мире это одни из главных критериев, чтобы правильно выбрать банк для расчетного счета ИП или ООО. Скорость обслуживания, время обработки платежей, компетентность сотрудников банка должны быть на высоком уровне.

Обязательно обратите внимание на длину операционного дня. Чем он длиннее, тем лучше – риск вовремя не отправить срочный платеж значительно снижается.

Согласитесь, удобно, когда для посещения офиса банка вам не придется тратить много времени на дорогу. Идеально, когда он располагается недалеко от места работы. Для многих индивидуальных предпринимателей близкое территориальное расположение является решающим при выборе банка для ведения расчетного счета.

Если вы считаете, что для вас будет более удобным интернет-банк, узнайте, о способах внесения наличных на расчетный счет, о способах снятия наличных, и особенно как осуществлять платежи, если заблокировали дистанционное банковское обслуживание. Последнее касается и обычных банков. Нужно заранее знать, что предпринять в такой ситуации, какие альтернативные варианты оплаты существуют.

Технологичность

Сегодня практически все предприниматели пользуются дистанционным обслуживанием и предпочитают дистанционное открытие счета, поэтому немаловажным фактором при выборе банка является наличие интернет-банкинга и мобильного банкинга, работающих на любом электронном устройстве, в любой операционной системе и браузере.

У дистанционного банковского обслуживания есть свои преимущества: экономия времени и финансов (выгодные тарифы), удобство пользования услугами и информацией банка, например отправка и получение реквизитов, различные формы (мобильный телефон, интернет, банкоматы и другие).

А такая удобная услуга, как СМС-банкинг, всегда будет держать вас в курсе о любых передвижениях денежных средств на расчетном счете.

Кредитная политика

Возможно, вам потребуется кредит. Обязательно узнайте про дальнейшее кредитование. Какие предложения по кредитам есть у банка, условия получения кредита, размер ежемесячного платежа, необходимый список документов и так далее, чтобы во время оформления заявки чувствовать себя уверенно.

Работа с наличными

Для любого бизнеса важна возможность быстрого снятия наличных денег. Сейчас во многих банках даже небольшие суммы надо предварительно заказывать.

Поэтому, если вам понадобилось произвести расчеты наличными, позвоните заранее в банк и предупредите о своем визите. В этом случае процент за выдачу денег будет меньше.

Напомним, что существует лимит расчетов наличными деньгами в 100 тысяч рублей.

Спецсчет

Одним из первичных факторов выбора банка является возможность открытия специального счета, необходимого для конкретных денежных операций. Для организаций, участвующих в тендерах на госзакупки это важный критерий при выборе банка.

Как розничному бизнесу упростить задачу с выбором банка. Готовые решения для вас

Поиски надежного и выгодного банковского обслуживания – дело далеко непростое. Не уверены, что справитесь? Подсказываем способ облегчить себе задачу. Существуют компании, которые сделают это за вас бесплатно, если вы являетесь или станете их клиентом. Например, МТС Касса.

Подобрать банк

Сегодня онлайн-касса необходима для бизнеса в обязательном порядке, а в МТС Кассе вы можете открыть РКО и выбрать банк, надежный и с гибкими условиями для предпринимателей. Наши партнеры – несколько известных и надежных банков.

Подробнее о наших услугах:

  • помощь в выборе надежного банка и тарифа на расчетно-кассовое обслуживание;
  • подбор удобного и с приемлемой стоимостью РКО;
  • 20 минут на открытие расчетного счета без визита в банк;
  • акции, специальные предложения и специальные условия;
  • гибкие тарифы – от 0 рублей;
  • кэшбэк за бизнес-расходы до 5%;
  • бесплатные переводы;
  • 300 000 рублей бонусы на развитие.

Экономьте на эквайринге вместе с МТС Кассой

Также МТС Касса поддерживает прием платежей через СБП – безналичные платежи без подключения терминала эквайринга, с комиссией всего 0,7 %, что гораздо ниже, чем комиссия при эквайринге – 1,99 %. Если такой вид платежей вас заинтересует, при выборе банка мы это учтем.

Узнать подробнее

МТС Касса – это целостное решение для бизнеса. В одном окне вы можете получить полный пакет услуг:

  1. Современное кассовое оборудование (покупка, аренда, trade in, рассрочка)и активация кассы под ключ.

  2. Товароучетная система.

  3. Эквайринг.

  4. Круглосуточная техподдержка.

  5. Бухгалтерский интернет-сервис. Чтобы работать в этом сервисе не обязательно быть бухгалтером. С этим сервисов вы экономите на бухгалтере до 350 000 р в год.

  6. Услуга по переводу торговли в онлайн-формат и подключение сервисов доставки через бизнес-партнеров под ключ.

  7. Инструменты аналитики бизнеса и контроля торговли со смартфона.

  8. Интеграции с ERP предприятия.

  9. Услуги бухгалтерского, юридического, кадрового сопровождения.

Решения МТС Кассы учитывают и подстраиваются под масштаб и специфику вида деятельности бизнеса. Для предпринимателей МТС Касса предлагает несколько тарифных планов по кассе – от бесплатных до все включено.

Подобрать услугу

Чтобы правильно выбрать банк для расчетного счета ИП или ООО самостоятельно, обязательно воспользуйтесь советами из данной статьи. А если вы решили обратиться за помощью в компанию, лучшим выбором будет МТС Касса.

Источник: https://kassa.mts.ru/blog/for-business/kak-vybrat-bank-dlya-rko/

Сайт онлайн-бухгалтерии «Кнопка». Рассказываю, что не так — Сервисы на vc.ru

Кнопка банк для предпринимателей

Приветствую вас. Я — Дмитрий Сатаров, маркетолог, у которого в активе больше 250 успешно работающих проектов.

Работать в маркетинге я начал с 2012 года.

Разобрал и проанализировал 50 сайтов клуба маркетологов Convert Monster

В этом обзоре я проведу разбор сайта кнопка по предоставлению бухгалтерских услуг, с точки зрения предпринимателя и маркетолога.

Допустим, бизнес уже открыт и перед предпринимателем-новичком встает актуальным вопрос: вести бухгалтерию самостоятельно, доверить это ответственное дело бухгалтерской фирме, нанять бухгалтера-фрилансера или использовать специальный сервис.

Понятно, что монстры бизнеса, у которых миллионные обороты, скорее всего наймут штат бухгалтеров.

Здесь, как я вижу, есть два типа целевой аудитории:

Первый тип: начинающие предприниматели, которые только открывают свой бизнес и ищут как заняться бухгалтерией: либо самостоятельно, либо при помощи использования какого-либо автоматизированного сервиса, коих сейчас очень много, либо нанять бухгалтера-фрилансера или юридическую компанию. При наличии достаточно хорошего бюджета на открытие бизнеса предприниматели берут бухгалтера в штат.

Скорее всего мы рассматриваем людей с небольшим бюджетом, которые открывают бизнес с нуля, поэтому вариант нанять бухгалтера в штат слишком дорогой для них.

И второй тип: предприниматели вроде меня, у которых есть существующий бизнес. Они просто ищут способы более надежно вести бухгалтерию и снизить расходы на ее ведение. Соответственно, в этой группе те люди, которые уже пользовались какими-то сервисами, приходящим бухгалтером или бухгалтерской компанией.

С точки зрения этих двух целевых аудиторий как раз рассмотрим сайт.

Не сразу понятно, чем занимается сервис, поскольку, как видно по скриншоту, нет заголовка, в котором можно сразу же прочитать, что это сервис по ведению бухгалтерии для бизнеса.

Далее фраза «твой бизнес важнее бухгалтерии» выглядит как лозунг и ничего не отражает. Не вижу смысла ее писать и тем более выделять, потому что она не несет в себе полезной информации для предпринимателя. Тут лучше сразу написать оффер.

Это необходимо, чтобы посетитель понял суть предложения. Забегая вперед скажу, что у них там используется искусственный интеллект. Здесь можно было написать, например, так: «ведение бухгалтерии искусственным интеллектом». Уже было бы заметнее и стало бы понятно о чем пойдет речь на сайте.

Ничего из фразы «твой бизнес важнее бухгалтерии» не цепляет и не возникает желание читать дальше. Оффер — нечеткий, размытый, больше похож на слоган, Здесь нужно поставить правильно сформулированное УТП. Чтобы зацепить целевую аудиторию, лучше предложить ей то, что нет у других.

УТП — ваша фишка, которая должна бросаться в глаза на первом экране.

«Поручи бухгалтерию команде экспертов и искусственному интеллекту. Развивай бизнес.» Тут все Ок. Затем мы ожидаем раскрытие сути, уточнения чем занимается группа людей, а чем — искусственный интеллект. Например, если рассматривать ИИ как фишку, то было бы полезно увидеть на первом экране какие именно вопросы решает ИИ.

Далее по тексту все хорошо. Только я убрал бы фразу «С кнопкой вы сделаете больше». Предложения «Обслуживание от 2500р.» достаточно.

Особое внимание нужно уделять качеству изображений. Картинка с девочкой, на мой взгляд, выглядит слишком пугающе. Это элемент их фирменного стиля, встречается далее на каждом экране. На мой взгляд, смотрится странно.

Скриншот с мобильного телефона. В этом случае лучше сюда добавить скриншот с компьютера, чтобы было понятно — сервис доступен для разных устройств. Если сервис предполагает ведение бизнеса через мобильную версию, то Ок.

Вообще трудно себе представить формирование актов и ведение договоров с телефона. Если еще отправку писем в налоговую или подсчет можно, то полноценного ведения бухгалтерии с телефона не получится.

А первичные документы делать с телефона особенно тяжело, если вообще возможно.

Далее, часто возникающие вопросы (ЧаВо), по мнению авторов сайта. В этом блоке лучше прописать, каким образом сервис закрывает боли клиента, какие задачи будут закрыты при помощи специалистов или ИИ, причем выбрать из всех нужно выбрать самые востребованные.

Однако я считаю, что размещать блок ЧаВо во втором блоке не очень уместно. Его лучше сдвинуть ниже. А на этом месте раскрыть суть ИИ и его основную ценность (фишку), поскольку все представленные вопросы раскрывают и другие сервисы.

Можно поставить любой другой сервис и эти вопросы туда подойдут.

Идем дальше. Блок с вопросами с девочкой на сером фоне.

Я вообще не понял их смысл. Например, скольких бухгалтеров вы сменили? Я, например двух. За шесть лет работы это не так много, и не думаю, что это прямо основная проблема. Тут скорее для таких таких предпринимателей важен вопрос доверия к бухгалтеру, бухгалтерской фирме или сервису и его стоимость. В этом блоке я раскрыл бы, проще говоря, суть доверия и цены.

Видим темный блок. Он очень выбивается из цветовой гаммы предыдущей страницы, текст на темном фоне тяжело читать, глазу приходится перестраиваться на ходу. Это дискомфортно. Неудачно расположены значки.

Сердечко занимает целую строку. В общем и целом смотрится криво, ничего не отцентровано. Изображения нужно не только корректно подбирать. но и размещать тоже. Логично было бы расположить значок сердечка слева, а текст справа. Далее видим значки с преимуществами. Но почему они не раскрыты подробнее, тоже не понятно.

В первом абзаце нет ни слова про искусственный интеллект. В общем неплохо, но можно слегка сократить текст. Слишком много слов.

«Свои люди» — странное название. В чем они свои, кто это конкретно: менеджеры, секретари, бухгалтеры? Как выглядят бухгалтерские роботы? Тут хотелось бы увидеть подробное описание основной фишки. Суть не раскрыта вообще и ничего не понятно.

Нужно кратко раскрыть все заголовки с картинкой в блоке. Это улучшит восприятие информации о сервисе. Сейчас они выглядят как тизеры того, что будет показано дальше. На мой взгляд это вообще бессмысленно.

Опять один мелкий значок на всю строку. Лучше его перенести ниже в строку с текстом.

Тут уже идет речь про команду экспертов, хотя до этого шла речь о двух людях. Такие нестыковки в тексте подрывают доверие ца.

Из этого блока совершенно непонятно: я со всеми буду контактировать? в каком формате будет контакт (где-то внутри системы или это дополнительные связи по телефону и т.д.).

Например, в сервисе «Мое дело», который уже многим знаком, с бухгалтером контактируешь по телефону, по крайней мере раньше так и было. Там еще есть и переписка, но мне очень часто бухгалтер звонил по телефону уточнять разные вопросы.

Далее знакомство с командой

Специалист «свой человек». Интересное название для менеджера команды. Скорее всего этот человек будет вести не один проект. А если менеджер занят в введении нескольких бизнесов, то это вызывает сомнение в качестве работы команды, они могут косячить, допускать ошибки.

Первичник. Очень хорошо, что есть человек, который сделает все первичные документы и наведет порядок в 1С. Вот это очень хорошо, потому такая услуга встречается достаточно редко. В основном бухгалтерские фирмы и автоматические сервисы такой услуги не предоставляют. Начинающим предпринимателям приходится самостоятельно заполнять первичку.

Налоговик. Я бы лучше назвал его бухгалтер по налогам.

Кадровик. Юрист. Бизнес-ассистент. Тут все понятно.

И все таки остается вопрос, с кем конкретно я буду работать: со своим человеком, бизнес-ассистентом или со всей командой внутри сервиса? Лучше это все прописать, потому что выше говорилось о двух специалистах, потом представлены 6 человек. Нужна конкретика.

К блоку описания работы команды у меня нет вопросов. Тут все хорошо.

Ниши в целом подобраны правильно, на самом деле их больше и нужно еще добавить для полного охвата. И к ним присоединить описание конкретных решений. Например, торговля. Используем такой сценарий, то-то и то-то упрощено. Больше слайдов будет выглядеть достойно.

Форма с заявкой скрыта под слайдером. Заголовок Опыт в вашей сфере лучше вынести в середину под описание ниш, а форму заявки сделать в виде кнопки с текстом «получить услугу».

Еще вариант. В каждом слайдере сделать отдельную кнопку «получить услугу».

Нужно переместить значок в строку с текстом.

Про сценарии написано, но мне непонятно, что это и как они работают. Тут лучше показать примеры сценариев работы, например, слайдер с кейсами, если это исключительно ваша фишка.

Можно добавить скриншотов или сделать отдельный блок с возможностями сервиса, где будет подробно расписано и показано как все работает. Такой прием часто используется в различных других сервисах.

Можно сделать отдельный блок с возможностями, здесь это не используется, а зря, было бы неплохо.

По тексту, на первый взгляд, все ок, но тут расписаны очевидные вещи. Бухгалтер и юрист выполняют разные задачи по определению. Какое они имеют отношение к сценариям, мне не очень понятно.

Тут снова показано все слайдерами и кнопка заказа услуги спрятана. Ее, как на предыдущем экране лучше вынести вниз, а не прятать. Опять вся информация подана без раскрытия подробностей что такое сценарий.

С первого слайда зашла речь про штрафы. Тут или меня пугают, что я без них неправильно оформлю сто чеков или я не понял что это. Сам себе текст непонятный. Штрафы обычно прописаны в договоре, лучше это указать, не очень понял про сто чеков, значит и клиент не разберется. Тут нужно уточнить информацию или вообще переписать текст. Пугать штрафами с первого слайда — такой себе приемчик.

В блоке показаны три слайда, два из которых несут общую информацию, а третий расписывает конкретику. Либо всю информацию по каждому направлению подавать в общем плане, либо давать точную информацию чем сервис может помочь предпринимателю, раскрыть конкретный кейс, в этом виде непонятно, о чем идет речь.

Мало слайдов, можно еще расписать по основным сферам работы.

И снова значок не на своем месте. Наконец появилась какая-то информация про ИИ.

Тут мы видим три слайда. Возникает вопрос: почему 28,42 и 56 роботов, а не 1? Там 28 типов мелких задач и на каждую свой робот или всего 28 роботов задействовано в решении этих задач и используются в один поток? Надо объяснить, почему именно 28 или 56 роботов или убрать их количество. Вот такое несоответствие здесь больше всего меня цепляет.

Сразу бросается в глаза не стыковка. Если не предыдущих экранах заявлены сферы: торговля, производство и IT, то здесь мы видим сферы Услуги и IT, Кафе и рестораны, Торговля с ВЭД.

Куда делось производство? Хорошо бы, чтобы сферы работы были идентичны. Опять же, слайд «Свой вариант» спрятан, логичнее его было бы увидеть в середине внизу.

Вот уже здесь на каждом слайде мы видим кнопки. Уже хорошо.

Тут ваш вариант логичен в слайдере, но лучше добавить еще карточек с различными типами бизнесов. Там можно показать больше вариантов.

Интересно, почему именно эти сферы отобраны, на основании чего?

На слайдах указаны цены. Это все понятно, и наверняка, можно сразу посчитать. На многих сайтах делают встроенный калькулятор. Здесь логично было бы его добавить. Я ввожу в него какие-то свои данные и мне уже видна конкретная цена. Я уверен, что это можно и нужно сделать.

Тут все хорошо. Только я добавил бы под каждой кнопкой пример в виде скриншота сервиса, потому что собственно сервиса мы до сих пор не видели и посмотреть в живую мы его не можем.

А для клиента важно оценить удобство этого сервиса. Например, кнопка «Задачи со статусом» — описание — пример-скриншот. и т.д.

Такой слайдер со скриншотами преимуществ — хорошим прием убеждения — рассказать о работе и продемонстрировать как все выглядит в процессе.

Дальше мы видим блок об использовании сервиса. Из этого блока хотя бы понятно, что будем общаться со всей командой, а не с одним из них.

По этому экрану больше замечаний нет.

Блок про ошибки. Он меня смущает и пугает больше, чем дает доверие. Это первое впечатление, здесь надо подумать в чем дело и исправить недочеты. Иначе, клиент уйдет. С одной стороны раскрывается тема доверия, расписано, что вся работа застрахована, возможно это и хорошо, а с другой — слишком уж часто говорится об ошибках, кого-то может и отпугнуть.

Отзывы не внушают доверия, нет сканов. В бухгалтерской деятельности лучше всего брать сканы компаний, которые с ними работали, особенно если кто-то известный или фирма с большими бюджетами у них обслуживаются. Для этого делаются ссылки и можно перейти на сайт клиента. Это было бы куда лучше, чем отзывы без социального подтверждения. Например, под отзывом есть кнопка фейсбука.

Переходим и видим, что этот человек в последний раз был на в фейсбуке в 2018 году. Как мне убедиться, что отзыв подлинный, спросить его в личном сообщении? Отзывы лучше делать в виде сканов, или цитатами из соц сетей. Это все можно подгрузить.

Эта информация, наверное, о том, что у них есть сертификаты и компания может открыть света в этих банках.

В блоке о наградах нужны сканы либо ссылки на рейтинги, например, ТОП-20. Чтобы это проверить мне придется самому копировать и разыскивать этот топ через поиск. Голословные утверждения сейчас никому не интересны.

Далее идет слайдер из трех иконок. Здесь он не нужен, т.к. картинки всего три. После прочтения этих статей, там просто упомянут сервис, но не написано, как с ним удобно работать и чем он облегчит жизнь предпринимателю. Не вижу смысла их размещать в таком виде, в каком они сейчас.

Очень хороший блок, к нему нет замечаний.

В целом все выглядит нормально. Однако тут есть ссылки на несуществующие страницы. Это надо поправить.

Анимация футера — плавающие строчки — вызывают ощущение опьянения.

Тема не раскрыта. УТП сервиса для предпринимателей до конца не донесено. Непонятно, чем сервис ИИ лучше автоматического сервиса или сервиса с людьми. Нет четкого понимания из всего объема информации: я сам буду все вести или за меня это кто-то будет делать?

Источник: https://vc.ru/services/134467-sayt-onlayn-buhgalterii-knopka-rasskazyvayu-chto-ne-tak

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.