Прямая система оплаты труда

Содержание

Когда применяется прямая сдельная система оплата труда – расчет заработной платы, формулы, примеры, плюсы и минусы формы

Прямая система оплаты труда

Сдельная форма оплаты труда давно применяется в хозяйственной практики в виде простой прямой сдельной или сдельно-премиальной системы выплат.

отличительная черта в том, что заработок ставится в прямую зависимость от выполненного сотрудниками объема работ. В связи с этим обеспечивается повышенная заинтересованность работника в выполнении стоящих перед ним задач и производстве максимально возможного количества изделий установленного качества.

Что это за система — понятие

Прямая сдельная оплата труда является разновидность сдельной формы и предполагает выплату работнику фиксированного вознаграждения за каждую единицу произведенной продукции, выполненной работы или оказанной услуги надлежащего качества.

В отличие от иных производных от сдельной формы оплаты систем, она не предусматривает каких-то дополнительных стимулирующих выплат, поскольку сама в достаточной степени мотивирует работника на достижение максимально возможных результатов.

При ее применении заработок работника растет прямо пропорционально итогам работы сотрудника и ограничивается только его способностями и физическими возможностями, а также установленной для него продолжительностью рабочего дня.

Как правило, она применяется на участках, где работник может прямо повлиять на результаты своей работы, при этом они могут быть в достаточной степени точно измерены.

Для ее использования важно четко рассчитать и установить сумму расценки за каждый вид произведенной продукции, выполненной работы и оказанной услуги. Кроме того, расценки часто дифференцируются в зависимости от квалификации, которая требуется для выполнения той или иной работы.

Другие разновидности сдельной системы:

  • косвенно-сдельная;
  • сдельно-премиальная;
  • сдельно-прогрессивная;
  • аккордная.

Расчет заработной платы

Основными элементами, которые должны быть определены для применения прямой сдельной системы, служат:

  • Сдельная расценка – цена каждой единицы продукции, работы или услуги в зависимости от ее сложности и требуемой квалификации работника.
  • Норма выработки – количество единиц продукции, работ или услуг, которое должен производить сотрудник в единицу времени при нормальных условиях труда, с оптимальной интенсивностью и напряженностью работы.

Как правило, сдельная расценка за единицу продукции, работы, услуги выводится на основе часовой тарифной ставки по формуле:

Сдельная расценка = Часовая тарифная ставка / Норму выработки в час

Формула определения сдельного заработка

Расчет заработной платы при прямой сдельной системе производится путем умножения сдельной расценки на количество продукции, произведенное за определенный промежуток времени.

В виде формулы расчет можно записать так:

З = Ср х Кп,

Где

  • З – заработок;
  • Ср – сдельная расценка за единицу продукции;
  • Кп – количество произведенной продукции.

Если работник производит несколько разнородных видов товаров, работ или услуг, необходимо обеспечить раздельный учет каждого их вида и установить расценку на каждый из них. В этом случае заработная плата будет определяться путем сложения произведений расценки и количества каждого вида изделий, работ.

Тогда формула будет иметь вид:

З = ∑ (Ср х Кп)

Подробнее о расчете сдельной зарплаты читайте здесь.

Пример

Исходные данные:

По итогам месяца работник выпустил 20 ед. изделия А и 40 ед. изделия Б, расценка за единицу изделия А – 450 руб., изделия Б – 320 руб.

Рассчитаем месячный заработка работника:

(20 х 450) + (40 х 320) = 9000 + 12800 = 21800 руб.

По такому же принципу выполняется расчет и в случае более широкой номенклатуры продукции, работ или услуг на предприятии.

Когда применяется простая форма?

Как и для любой другой системы оплаты труда, применение прямого сдельного подхода требует наличия определенных условий. Среди необходимых для ее внедрения предпосылок можно выделить следующие условия:

  • Прямое влияние работников на индивидуальные результаты своего труда;
  • Наличие у компании возможностей четко измерить индивидуальные результаты работы каждого сотрудника;
  • Обеспечение постоянных, стабильных объемов деятельности в компании, дающих достаточную загрузку работников на сдельной системе.

Как правило, прямая сдельная система применяется при выполнении работником повторяющихся на регулярной основе работ, не требующих постоянных творческих изысканий.

При этом среднее время, требуемое для выполнения такой работы, можно определить достаточно точно, как и измерить ее результат.

На основании этого работодатель может с достаточной степенью уверенности определить, сколько продукции, работ или услуг за определенное время смогут произвести его работники.

Колебания между «плохо» работающим и «хорошо» работающим сотрудником при этом будут слабо влиять на усредненный результат.

Кроме того, до внедрения сдельной формы нужно удостовериться что, требуемые объемы выпуска будут стабильны и сотруднику «дадут» заработать. Связано это с тем, что, если заказы будут отсутствовать или количество заказов упадет, сотрудник фактически может остаться без средств к существованию, при этом он никак не сможет повлиять на результаты своего труда, а соответственно и на заработки.

Если указанные выше условия не могут быть обеспечены от применения прямой сдельной системы лучше отказаться.

Примеры профессий

Наибольшее распространение сдельные системы оплаты нашли в машиностроительной отрасли, в частности для квалифицированных рабочих: токарей, фрезеровщиков, слесарей и т.д.

Здесь идеальные условия для ее применения: ограниченная номенклатура изделий, время изготовления которых довольно стандартно.

Кроме того, изо дня в день работнику приходится производить одни и те же изделия и только от его мастерства и способностей зависит конечный результат труда.

Достаточно распространена сдельная схема и на складских работах. В частности, за каждую отгруженную тонну может оплачиваться труд грузчиков, комплектовщиков, кладовщиков, водителей погрузчиков или штабелеров. В большинстве случаев на таких работах присутствует ручной труд, либо работа выполняется с применением средств механизации, но не автоматизирована до конца.

Не стоит применять сдельную систему на автоматизированных производственных линиях или в офисе, так как здесь люди не могут напрямую повлиять на скорость трудового процесса.

Достоинства и недостатки

Несмотря на имеющиеся преимущества применения сдельной системы, она обладает и негативными чертами, которые могут отрицательно сказаться на итогах деятельности компании. Для наглядности приведем положительные и отрицательные стороны прямой сдельной системы в таблице.

ПреимуществаНедостатки
1. Простота и наглядность расчета заработной платы1. Сложные и трудоемкие подготовительные процедуры, связанные с разработкой норм выработки и сдельных расценок
2.Отсутствие необходимости контроля за использованием рабочего времени2.Необходимость обеспечивать стабильные объемы заказов, либо обеспечивать минимальный доход при их отсутствии, во избежание конфликтов с работниками
3. Обеспечение достаточной заинтересованности сотрудника в результатах своего труда3. Иногда чрезмерное увлечение сотрудника количеством произведенной продукции в ущерб ее качеству
4. Переменный характер затрат на оплату труда, влияющих на прибыль в зависимости от изменения объемов производства

Выводы

Прямая сдельная система один из эффективных инструментов материального стимулирования сотрудника к производительному труду и сегодня позволяющий достигать определенных результатов.

Тем не менее, с развитием автоматизации и внедрением новых технологий сфера ее применения в последнее время сужается.

Связано это с тем, что в большинстве случаев скорость выполнения работ не зависит от усилий работника, а их результат не может быть измерен с достаточной степенью достоверности.

Источник: https://azbukaprav.com/trudovoe-pravo/zarplata/sistemy-oplata-truda/pryamaya-sdelnaya.html

Прямая сдельная и косвенно-сдельная системы оплаты

Прямая система оплаты труда

Работа любого производственного предприятия организуется с одной лишь целью – получение максимальной выгоды. Для этого строится оптимальный процесс производства продукции, её реализации потребителю и прочие внутренние процессы. В качестве систем оплат труда чаще выбирается прямая сдельная и косвенно-сдельная системы.

Условием прибыльности организации является наличие достаточного объёма выпуска продукции, который позволит покрыть издержки на материалы, инвентарь, трудовые ресурсы, планово-предупредительные ремонты, а также оставит возможность приобрести новое оборудование, внедрить передовые технологии, усовершенствовать и расширить производство.

Поскольку завязано всё на производство, главными задачами является найти и удержать квалифицированный персонал – основных производственных рабочих, способных выполнять операции различной сложности и справлять с нормативами трудоёмкости.

Первая задача, пожалуй, не так сложна. Решается она службой персонала организации (либо кадровыми агентствами) путем размещения вакансий в интернете, бегущих строк на телевидении и других приемах рекрутинга.

Вторая задача более сложная. Для того чтобы удержать лучших представителей рабочих специальностей в своём коллективе необходимо обеспечить достойные условия труда и построить прозрачную и справедливую мотивационную схему.

Вопрос выбора системы мотивации труда в настоящее время весьма актуален, поскольку видов расчётов оплаты труда существует много, но не каждый из них будет действенен на отдельно взятом предприятии.

Прямая сдельная система расчета заработной платы

Самой распространенной системой оплаты труда на производственных предприятиях является прямая сдельная система.

Её принцип заключается в том, что начисление заработка производится исходя из выполненного объема работ за отчетный период.

Понятно, что это является главным способом мотивировать работников наиболее продуктивно использовать своё рабочее время и увеличивать объем производимой продукции (выполненных операций).

Прямую сдельную систему оплаты укрупнено можно разделить на две категории: индивидуальная и бригадная.

  1. Индивидуальная сдельная система оплаты применяется к работникам, чей труд можно оценить отдельно от других. Причем, это можно сделать и в разрезе полностью готовой продукции и в разрезе отдельной технологической операции. Более эффективна эта схема действует на предприятиях с серийным производством.

Для примера расчета индивидуальной сдельной оплаты труда возьмем предприятие, занимающиеся производством продукции из металла.

Чтобы рассчитать сдельную заработную плату основным производственным рабочим в индивидуальном порядке, необходимо иметь следующие данные:

– Стоимость нормо-часа (сдельная расценка) по видам работ либо по видам продукции

– Трудоемкость производимой продукции

*За единицу измерения трудоемкости также можно принимать 1 штуку (единицу продукции), 1 метр, 1 килограмм и так далее. Всё зависит от вида производства, его масштабов и количества основных рабочих.

– Отчеты цехов (бригад и т.д.) о выработке за отчетный период. Отчеты могут быть ежедневными, еженедельными либо ежемесячными. Всё зависит от того какое количество основных рабочих трудится на предприятии, каков объем их работ, а также на сколько автоматизирован на предприятии процесс расчета индивидуальной сделки.

Определить сдельный заработок (Сз) можно по формуле:

Сз = Снч*Тр*Vпр, где

Снч – стоимость нормо-часа по видам работ;

Тр – трудоёмкость на выполненный вид операции (вид продукции);

Vпр – фактический объем выполненных работ.

Исходя из имеющихся данных, можно рассчитать размер сделки для каждого из рабочих.

Расчет сдельной оплаты труда в индивидуальном порядке дополнительно даёт возможность оценить профессионализм каждого в отдельности основного рабочего, а также увидеть в динамике темпы роста или снижения выработки. Это можно сделать, например, графически, отобразив на графике кривую изменения средней месячной выработки каждого рабочего в течение года.

Посредством графика, можно увидеть в какие месяцы выработка падала, разобраться по какой причине и устранить проблему, если это представляется возможным.

  1. Работникам, чей труд невозможно оценить индивидуально, но, тем не менее, имеется прямая зависимость размера оплаты труда от проделанной работы, можно установить бригадную сдельную систему оплаты труда.

Для осуществления расчета по такой системе необходимы следующие данные:

– Установленная стоимость по видам работ либо по видам продукции;

– Данные об объеме выполненных работ (выпущенной продукции) за отчетный месяц;

– Данные о фактически отработанном времени каждого из работников бригады (табель).

Дополнительно, если руководитель бригады желает распределить сдельный фонд не только пропорционально рабочему времени, но и пропорционально личному объему выполненных работ каждым работником, может представляться отчет о коэффициенте трудового участия (КТУ). Данный коэффициент покажет, как в отчетном месяце проявил себя тот или иной сотрудник.

Для примера возьмем бригаду рабочих, занятых на работах по деревообработке.

Фонд рабочего времени (ФРВобщ) работников бригады определяется как сумма часов отработанных каждым участником бригады.

ФРВобщ = 168+120+159=447

Данные о стоимости выполняемых бригадой работ представлены в таблице ниже:

Сдельный фонд оплаты труда определяется по формуле:

Фсд= (∑Vвр*Рвр), где

Vвр – объем выполненных работ;

Рвр – расценка на вид работ.

Фсд = 20*40+30*45+25*25 = 2775 руб.

Данные о КТУ за отчетный месяц представлены в таблице ниже:

Сдельная заработная плата каждого работника (ЗПсд) бригады рассчитывается по формуле:

ЗПсд= Фсд**КТУ, где

ФРВ р – фонд рабочего времени работника.

Собрав воедино все имеющиеся первичные данные можно рассчитать сдельную оплату труда каждого работника бригады.

Не зависимо от того какой вид прямой сдельной системы применяется на предприятии существуют обязательные условия, соблюдение которых позволит избежать споров по поводу размера месячной сдельной оплаты труда:

  1. Стоимость нормо-часа (вида работ) должны быть утверждены руководителем организации (приказом, распоряжением и т.д.);
  2. Работники должны быть ознакомлены с расценками за труд, действующими на предприятии.

Косвенно-сдельная форма мотивации персонала

Помимо рабочих основного производства в процессе изготовления продукции заняты ещё некоторые службы, например ремонтная, служба технического контроля, транспортная и так далее. Сотрудники этих служб прямо не влияют на производственный процесс, но их заработная плата также зависит от общего результата деятельности и от конечного выпуска за отчетный период.

Для сотрудников таких структурных подразделений подойдет косвенно-сдельная форма оплаты труда. Её смысл заключается в том, что для расчета заработка работникам вспомогательных служб берется определенный процент (доля) от общего сдельного фонда оплаты труда основных рабочих. Это относится как к индивидуальной, так и к бригадной системам расчёта.

Размер этого процента фиксируется либо в положении о мотивации труда, либо в приказе, либо в другом распорядительном документе.

Для примера возьмем предприятие, в организационной структуре которого присутствует отдел технического контроля, то есть сотрудники, которые занимаются проверкой качества производимой основными рабочими продукции.

Документом, регламентирующим расчет заработка работников этого отдела, является положение об оплате труда. В нём устанавливается фиксированный процент (например, 20%) от месячного сдельного фонда, подлежащий распределению между работниками ОТК. Распределение производится пропорционально отработанному за месяц времени (либо дополнительно при помощи КТУ).

Пример расчёта косвенно-сдельной оплаты труда

Существенные «минусы» прямой сдельной системы мотивации труда

  1. Количественный показатель выпуска продукции важнее качественного

Сдельную систему расчета заработной платы на производственных предприятиях применяют в 80% случаях. Объясняется это тем, что собственники желают иметь четкое представление о том, за что они платят деньги своим работникам.

Но нужно помнить, что и работник в свою очередь стремиться получить наибольшую выгоду для себя. То есть «чем больше я произведу единиц продукции, тем больше мне заплатят».

Отсюда вытекает и первый недостаток сдельной системы – в погоне за количеством страдает качество.

Например рабочий занимается пошивом одежды и заработная плата его зависит от того сколько единиц продукции он сдаст за смену.

Желая выполнить норму выработки, он старается не тратить время на вспомогательные операции, например измерение детали, самоконтроль качества шва, проверка совмещения рисунка на ткани и так далее.

В результате сданная им продукция может отличаться низким качеством либо вовсе быть полностью забракована.

  1. Дополнительные издержки на исправление некачественной продукции

Из первой проблемы непременно появляется и другая – чтобы устранить дефект, допущенный при изготовлении продукции, необходимо затратить дополнительные средства (на материалы, на электроэнергию и т.д.). Имеет значение и масштаб проблемы, ведь речь может идти о разной продукции. Например, испортить при производстве небольшую металлическую деталь, либо многотонную балку.

  1. Нарушение требований технологического процесса

Добиваться большого объёма единиц выпущенной продукции (личного или бригады) работникам позволяет нарушение технологии её изготовления. Для примера возьмём сварочное производство.

Известно, что сварка (на автоматических и полуавтоматических машинах) осуществляется при определенных режимах в зависимости от типа шва.

Изменение скорости сварки (естественно в сторону увеличения) позволит рабочему выполнить или даже перевыполнить норму времени, отведенную на определенный вид продукции. Но качество шва при этом ухудшится.

И хорошо если дефект выявится на внутреннем контроле, а не после отгрузки товара поставщику, ведь тогда предприятие может потерять своё место на рынке. Аналогичные примеры нарушения техпроцесса изготовления продукции можно найти и в швейном производстве, и в токарном, и в литейном и многих других.
  1. Преждевременный износ оборудования

Стремление работника «выбиться в передовики» за счет большой выработки может негативно сказаться и на состоянии оборудования, на котором выполняется работа.

Нарушение технологии (о котором говорилось выше) влечет за собой не только снижение качества продукции, но и частые поломки станков, машин, агрегатов и так далее.

Как следствие появляются простои в работе, тратятся деньги на ремонт и обслуживание оборудования, что отрицательно влияет на конечный финансовый результат работы организации.

  1. Пренебрежение правилами техники безопасности на производстве

На производственных площадках важным фактором является безопасность труда. К примеру, работник должен правильно осуществлять перемещение грузов при помощи различных механизмов (кранов, вагонеток, штабелёров и т.д.). Но зачастую этими правилами пренебрегают, пытаясь как можно быстрее приступить к основному виду работы. Отсюда и повышенный травматизм на производстве.

[table “6” not found /]

Отрицательные стороны косвенно-сдельной системы мотивации основного производственного персонала

Что касается косвенно- сдельной системы оплаты труда то ей также присущи все перечисленные недостатки прямой сделки. Работники вспомогательных служб могут умышленно не замечать нарушений производственного процесса допускаемых основными рабочими, зная, что от размера сдельного фонда зависит и их собственная заработная плата.

Также косвенно-сдельная форма мотивации зачастую лишена объективизма. Процент или доля от сдельного фонда устанавливается в основном исходя из финансовых возможностей предприятия. При этом не учитывается сложность самих вспомогательных работ.

В связи с этим наряду с применением сдельной или косвенно-сдельной системы оплаты труда работодатель должен дополнительно вводить механизмы поощрения своих работников, как материальные (премии квартальные, годовые, бонусы к юбилею и так далее) так и нематериальные (грамоты, благодарности и т.д.).

Список используемой литературы

  1. Журнал «Трудовые споры» №8/2011г.;
  2. Журнал «Менеджмент сегодня» №2/2012 г.;
  3. Журнал «Нормирование и оплата труда в промышленности» № 5/2015 г.
  4. Клочков А. К.KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. — Эксмо, 2010.
  5. Финогеева Н.: Заработная плата. Начисление, выплаты, налогообложение. Практическое руководство. – Омега – Л, 2015 г.

Источник: https://fotrss.ru/vidy-i-formy-oplaty-truda/pryamaya-sdelnaya-i-kosvenno-sdelnaya-sistemy-oplaty.html

Сдельная заработная плата – что это такое и где ее стоит применять

Прямая система оплаты труда

Одной из разновидностей тарифной системы оплаты труда является сдельная. Он предусматривает начисление оплаты работнику с ориентацией на учет его трудозатрат: количество произведенных изделий, выполненных действий или оказанных клиенту услуг.

Особенности сдельной оплаты

Этот вид тарифной системы широко используется на предприятиях разных форм собственности. Введение системы сдельной оплаты целесообразно при возможности работодателя вести учет количественных показателей трудозатрат сотрудников и повышать их путем установления определяющих эффективность труда факторов:

  • Нормы выработки (за день или час);
  • Продолжительность рабочего дня;
  • Нормированные производственные задачи.

К прочим факторам, влияющим на расчет тарифов при сдельной оплате труда, можно отнести условия работы, сложность сотрудником операций, которые выполняются сотрудником и т.д.

Варианты сдельной оплаты труда

Сдельная форма оплаты труда предусматривает несколько вариантов, различающихся способом расчета тарифов:

  • Простая;
  • Сдельно-премиальная;
  • Сдельно-прогрессивная;
  • Косвенно-сдельная;
  • Аккордная.

Простая

Применение простой сдельной оплаты эффективно на предприятиях, где несложно ввести индивидуальный учет выработки. При этом варианте оплаты заработная плата сотрудника напрямую зависит от индивидуальных количественных показателей труда.

Расчет заработка сотрудника производится по формуле:

СЗ = Т(с) х К,

где СЗ – сумма заработка, Т(с) – сдельный тариф за 1 ед. продукции, К – количество единиц, произведенных за расчетный период.

Пример

Соответственно, его зарплата составит 800 х 30 = 24 000 рублей.

Сдельно-премиальная

Они могут начисляться как в % от действующих тарифов, так и в фиксированных суммах. Порядок премирования сотрудников при данном варианте оплаты труда регламентируется действующим на предприятии положением о премиях.

Формула расчета заработка здесь такая:

СЗ = СЗ(псс) + З(пр),

где СЗ (псс) – сумма заработка по прямой сдельной форме, З(пр) – премия, начисляемая за перевыполнение установленной в отчетный период нормы.

Пример

Его заработок в этом случае составит 1000 х 30 + 3 000 = 33 000 рублей.

Сдельно-прогрессивная

При сдельно-прогрессивной системе тарифы на оплату напрямую связаны с числом произведенной продукции за определенный период. При росте выработки за тот или иной срок (к примеру, месяц) повышаются и сдельные расценки. Прозрачность начисления оплаты определяется наличием шкалы определения степени увеличения тарифов.

Формула расчета общего заработка рабочего:

СЗ = СЗ(псс) + СЗ (пср),

где СЗ – общая сумма заработка, СЗ (псс) – сумма зарплаты по прямой сдельной системе (формулу см.выше), СЗ (пср) – сумма заработка по прогрессивной сдельной расценке.

Показатель СЗ(пср) расчитывается по формуле З(с)+31+З2….+Зn, где Зс – сдельный заработок, 31 – премия за перевыполнение.

нормы первого уровня, З2….Зn – премии, предусмотренные достижением следующих по шкале уровней.

Пример

Итого зарплата Петрова: 21 000 + 4 000 = 25 000 рублей.

Косвенно-сдельная

Косвенно-сдельная форма наиболее часто применяется для начисления оплаты сотрудникам вспомогательного звена (фасовщики, комплектовщики и т.д.), размер зарплаты которых зависит от выработки основных сотрудников.

В этом случае тариф определяется из учета тарифной ставки того объекта работ, с обслуживанием которого связана деятельность сотрудника.

Формула расчета заработка:

СЗ = Т(кд.сд.) х ОР,

где Т(кд.сд.) – тариф на косвенно-сдельные работы, ОР – объем выработки обслуживаемых вспомогательными рабочими объектов.

Пример

Зарплата Иванова составит 20 х 700 = 14 000 рублей.

Аккордная система оплаты

Она предполагает наличие предварительного соглашения (аккорда) между работодателем и сотрудником касательно сроков выполнения того или иного объема работы и размера оплаты за него.

Перед началом работ отдельный исполнитель или бригада получает соответствующий документ (наряд), в котором прописаны перечень действий и объем работ, предусмотренный каждым из них, установленный нормами срок на выполнение каждого отдельного действия, сумма оплаты, рассчитанная на основе действующих на предприятии расценок и т.д.

Формула суммы заработка при аккордной системе:

СЗ = СЗ (сд) + П (ак),

где СЗ (сд) – заработок за выполнение предусмотренного нарядом объема действий, П (ак) – премия за сокращение предусмотренного нарядом времени.

Его заработок при этом составит: 5 000 + 1 000 = 6 000 рублей.

Не нашли ответа на свой вопрос? Звоните на телефон горячей линии 8 (800) 350-34-85. Это бесплатно.

Источник: https://zakonguru.com/trudovoe/oplata/zarplata/raznovidnosti-sdelnoj-sistemy-oplaty-truda.html

Системы оплаты труда работников и их характеристика: повременная, сдельная, бестарифная, смешанная

Прямая система оплаты труда

Система оплаты труда – это метод, по которому определяется количество заработанных работником денег в зависимости от объема выполненной работы, ее сложности, условий труда, а также квалификации работника. Система оплаты формируется работодателем с учетом ключевых принципов формирования оплаты и норм действующего законодательства.

Порядок оплаты труда наемных работников регулируется:

Ст. 135 ТК РФ гласит, что система оплаты труда определяется трудовыми коллективными договорами или нормативными актами организаций с учетом мнения профсоюза, а ст. 144 ТК устанавливает, что правила оплаты труда местных и федеральных чиновников устанавливаются соответствующими органами власти.

Приказ Минобрнауки определяет для преподавателей различных должностей и категорий норму рабочих часов, необходимую для получения месячного оклада, определяемого образовательным учреждением.

Список Приказов Минтруда содержит перечень профессиональных стандартов различных специальностей и требования к ним – применяется для определения уровня квалификации при установлении тарифной ставки для оплаты труда.

Принципы оплаты труда

К основным принципам формирования системы оплаты труда в организациях относятся:

  • соответствие зарплаты трудовому вкладу и условиям труда работника;
  • рациональное соотношение при оплате труда разного уровня сложности, опасности и вида (физического или умственного);
  • равная оплата равного труда (отсутствие дискриминации);
  • учет ситуации на рынке труда;
  • прозрачность принятой системы оплаты труда;
  • самостоятельность частных и бюджетных организаций при определении системы оплаты труда;
  • произведение оплаты по конкретному результату работы;
  • материальная заинтересованность работников в повышении качества труда;
  • соблюдение норм трудового законодательства.

Рациональное соотношение зарплат работников разных специальностей и уровней подготовки подразумевает зависимость величины оплаты от сложности работы с учетом востребованности специалистов конкретных профессий на рынке труда.

Принцип отсутствия дискриминации подразумевает, что не допускается установка разного уровня зарплаты для работников, выполняющих одну и ту же функцию одной сложности и имеющих одинаковые квалификации и льготы, согласно ст. 132 ТК РФ.

Принятая организацией система оплаты труда должна быть разъяснена каждому сотруднику и подробно описана в нормативных документах, размещаемых в общем доступе для сотрудников. Не допускается изменение системы оплаты труда без согласия профсоюзного комитета.

Организации самостоятельно устанавливают систему оплаты труда при условии соблюдения трудового законодательства (раздел 6 ТК РФ).

Классификация и применение систем оплаты труда

Существуют следующие основные системы оплаты труда:

  • тарифные повременные;
  • тарифные сдельные;
  • бестарифные;
  • смешанные.

Тарифные системы предполагают, что величина зарплаты является функцией тарифа, в качестве которого могут выступать объем выполненной работы (сдельные системы) или проведенное на работе время (повременные системы).

Второстепенными факторами уровня зарплаты при тарифной системе являются коэффициенты, которые устанавливаются в зависимости от квалификации сотрудника, качества выполненной работы и т. д.

Повременные системы

Основной фактор тарифной повременной системы – время, проведенное на работе, может измеряться в часах, сменах или месяцах.

При окладной повременной системе работнику устанавливается фиксированный размер зарплаты в месяц вне зависимости от количества выходных и праздников, но за вычетом отгулов, периодов нетрудоспособности и т. д.

При почасовой тарифной системе оплата определяется как произведение часовой ставки на количество отработанных часов в месяц. Например, если часовая ставка 100 рублей в час и в месяц отработано 150 часов, то зарплата равна 15000 рублей. Аналогично определяется зарплата при ставке за отработанную смену.

Повременные системы применяются для оплаты труда непроизводственных работников:

  • администраторов;
  • государственных служащих;
  • педагогов;
  • бухгалтеров;
  • уборщиков и т. д.

Для оплаты труда работников образовательных учреждений применяется окладная и повременная системы, разрабатываемые образовательным учреждением.

Зарплата педагога за конкретную рабочую неделю рассчитывается по формуле:

7 / К * О * (Чнед / Ннед),

где К – число дней в месяце, О – размер месячного оклада, определенного в соответствии с должностью трудовым договором, Чнед – количество отработанных в неделю часов, а Ннед – норма часов в неделю, устанавливаемая для педагогов всех специальностей Приказом Минобрнауки № 1601.

Например, старшим воспитателям установлена 30-часовая рабочая неделя (п. 2.2 Приказа). Оклад воспитателя был определен договором в 12000 рублей, в первую неделю февраля воспитатель отработал 34 часа, зарплата равна:

7/ 28 * 12000 * (34 / 30) = 3400 рублей, в месяц – 13600 рублей.

Педагоги, отработавшие определенное количество лет, вправе рассчитывать на пропорциональное увеличение оклада в соответствии со схемой:

  • 3-5 лет – 10%;
  • 6-10 лет – 15%;
  • 11-15 лет – 20%;
  • 16-20 лет – 25%;
  • более 20 лет – 30%.

Организации вправе устанавливать педагогам доплаты из средств, полученных от занятия платной образовательной деятельностью.

Сдельные системы

При сдельной оплате труда не имеет значения отработанное время, величина зарплаты определяется по объему выполненной работы (выработке) и тарифной ставке за единицу объема работы.

Существуют следующие виды сдельных систем:

  • простая;
  • прогрессивная;
  • премиальная;
  • косвенная;
  • аккордная.

При простой (или прямой) сдельной системе зарплата рассчитывается как произведение тарифа Т и объема сделанной работы А. Например, тариф за сборку 1 прибора равен 100 рублей, рабочий собрал 100 приборов, зарплата – 10000 рублей.

Прогрессивная и премиальная системы включают понятие нормы труда, при превышении которой происходит увеличение тарифной ставки за единицу работы. Например, сборка первых 100 деталей оплачивается по 100 рублей за штуку, каждой последующей детали – по 120 рублей за штуку. Такая система призвана стимулировать работников к максимальной выработке.

Косвенная система предназначена для оплаты труда вспомогательных работников, напрямую не участвующих в производстве – ремонтников, подсобников и т. д. Их зарплата зависит от выработки не прямо пропорционально, а косвенно – как отношение фактической работы к норме выработки.

Аккордная система предназначена для оплаты временных работ – здесь сумма зарплаты оговаривается заранее и выдается после приема выполненной работы всей бригаде – каждому работнику в соответствии с его выработкой.

Бестарифная система

При бестарифной системе плата за труд определяется не по фиксированным тарифам, а исходя из личного трудового вклада каждого сотрудника. Зарплата при этом зависит от изменяющегося фонда оплаты труда и определяется как функция коэффициента трудового участия и коэффициента трудового вклада сотрудника.

Такая система применима в венчурных компаниях и стартапах, где индивидуальный трудовой вклад сотрудников может изменяться каждый месяц, а зарплатный фонд зависит от прибыли.

Смешанная система оплаты труда применяется при сложных технологических производствах с большим количеством сотрудников и ограниченным зарплатным фондом. При этом зарплата может зависеть одновременно от числа отработанных часов, коэффициента трудового вклада, личной и коллективной выработки и т. д.

При выборе системы оплаты труда необходимо просчитать, какой способ оплаты позволит максимально стимулировать работников к увеличению производительности труда без существенных расходов зарплатного фонда. При этом важно помнить, что ежемесячная оплата по трудовому договору не может быть ниже МРОТ.

Источник: https://pravo.team/trudovoe/oplata/sistema.html

Бухгалтерские и аудиторские термины — Audit-it.ru

Прямая система оплаты труда

Сдельная форма оплаты труда – это оплата труда наёмного работника, при которой размер заработной платы напрямую зависит от количества произведённых им единиц продукции или выполненного объёма работ с учётом их качества, сложности и условий труда. Сдельная форма оплаты труда используется при условии, что результат труда работника можно посчитать, а качество – отследить.

Где применяется cдельная форма оплаты труда

Сдельная форма оплаты труда применяется для многих видов деятельности, где работодателю важно мотивировать сотрудника за повышение производительности труда, а также где есть возможность вести количественный учет произведённых работником единиц продукции или выполненной работы. 

Условия, при которых предприятие может перейти на cдельную оплату труда

Предприятие может перейти на сдельную оплату труда, если к этому имеются необходимые предпосылки, а именно:

  • Налаженный учет выпускаемой продукции или оказываемых услуг;

  • Разработанные системы тарификации и локальные нормативы;

  • Возможность учитывать количественные данные результативности каждого работника в отдельности;

  • Эффективное отслеживание качества;

  • Бесперебойная поставка материалов и всего необходимого для работы;

  • Существующая необходимость в многократном увеличении уровня производства.

Сдельная расценка

При применении сдельной оплаты труда используются сдельные расценки.

Сдельные расценки – это размер заработной платы за единицу выполненной работы или изготовленной продукции.

Сдельные расценки определяются исходя из установленных разрядов работы, тарифных ставок и норм выработки (норм времени) и рассчитываются путем деления часовой (дневной, месячной) тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на часовую (дневную, месячную) норму выработки.

На практике различают следующие виды сдельных расценок:

  • прямые,

  • косвенные,

  • прогрессивные,

  • аккордные.

Пример 1. Норма определяет не количество изделий

Дневная норма обработки деталей на фрезерном станке для фрезеровщика равна 150 штук.

Дневная ставка по тарифу составляет 1 500 рублей.

За месяц работник обработал 2 500 деталей.

Сдельная расценка рассчитывается путем деления дневной тарифной ставки на дневную норму по деталям:

Ср = 1500/150 = 10 рублей/шт.

Тогда месячная заработная плата работника составит:

Зп = 10*2 500 = 25 000 рублей.

Пример 2. Норма определяет временной промежуток

Норма времени за станком установлена в размере 40 минут за одну операцию.

Часовая тарифная ставка – 120 рублей.

За месяц работник выполнил 500 операций.

Величина сдельной расценки равна:

Ср = 120*40/60 = 80 рублей/операция

Тогда месячная заработная плата работника составит:

Зп = 80*500=40 000 рублей.

Виды сдельной оплаты труда

Существование нескольких разновидностей этой оплаты объясняется разнообразной спецификой существующих работ, где применяется сдельная оплата.

На практике выделяют следующие виды сдельной оплаты труда:

  • Сдельно-премиальная оплата труда;

  • Прямая сдельная оплата труда;

  • Сдельно-прогрессивная оплата труда

  • Аккордная оплата труда;

  • Смешанная (повременно-сдельная) оплата труда.

Сдельно-премиальная оплата труда

Сдельно-премиальная система оплаты труда, наряду с оплатой по прямым сдельным расценкам, предусматривает премирование за перевыполнение нормы выработки и за достижение количественных и качественных показателей, определенных действующими условиями премирования.

В производстве показателями премирования могут быть рост производительности труда, улучшение качества продукции, отсутствие брака, снижение затрат.

Прямая сдельная оплата труда

По прямой сдельной системе заработная плата начисляется исходя из объёма выполненной работы с использованием твёрдых сдельных расценок, установленных с учётом квалификации работника.

Пример:

Сдельная расценка для швеи высшей категории составляет 60 рублей за одну рубашку.

За месяц она сшила 500 рубашек.

Ее сдельный заработок за месяц составит 30 000 рублей.

Сдельно-прогрессивная оплата труда

Оплата труда при сдельно-прогрессивной системе в пределах установленных норм производится по прямым сдельным расценкам, а сверх этих норм – по повышенным расценкам.

Как правило, повышенная расценка превышает неизменную расценку не более чем в два раза.

Пример:

Токарь выточил за месяц 300 деталей при норме 250. По сдельной расценке он получает 80 рублей за деталь. При перевыполнении плана каждая деталь оплачивается в размере 100 рублей.

Основная зарплата токаря: 250*80=20000 р.

С учетом перевыполнения нормы: 50*100=5000 р. Итого зарплата токаря: 20000+5000=25000 р.

Аккордная оплата труда

При аккордной системе оплаты труда заработок устанавливается на весь объём работы, а не на отдельную операцию.

При этом устанавливается предельный срок выполнения работы.

Расчёт с работниками производится, как правило, после выполнения всех работ.

Если планируется выполнение работы в длительные сроки, может быть выплачен аванс.

Практикуется премирование за сокращение сроков выполнения заданий.

Используется данная система в тех случаях, когда труд не поддается нормированию: при строительных, ремонтных работах и т. п.

Пример:

С бригадой строителей заключается договор по ремонту дома. Вся работа делится на этапы (проведение электрики, штукатурка стен, укладка пола и др.). Каждый этап работы принимается ответственным лицом, который определяет, соответствует ли работа нормам качества, после чего производится расчет с бригадой

Смешанная (повременно-сдельная) оплата труда

Смешанная оплата труда представляет собой синтез сдельной и повременной оплаты труда.

Смешение сдельной и повременной оплаты труда применяется, когда работодателю важно постоянное присутствие сотрудника на рабочем месте, при этом его активностью во многом определяется эффективность работы.

Пример:

Визажист салона красоты имеет фиксированный оклад за то, что в определенные часы находится в салоне. Он получит эти деньги, даже если за весь день к нему не придет ни один клиент. При этом работник получит процент от оплаченной клиентом суммы за каждую выполненную работу.

Источник: https://www.audit-it.ru/terms/trud/sdelnaya_oplata_truda.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.