Сдельная оплата труда на производстве

Содержание

Сдельная заработная плата – что это такое и где ее стоит применять

Сдельная оплата труда на производстве

Одной из разновидностей тарифной системы оплаты труда является сдельная. Он предусматривает начисление оплаты работнику с ориентацией на учет его трудозатрат: количество произведенных изделий, выполненных действий или оказанных клиенту услуг.

Особенности сдельной оплаты

Этот вид тарифной системы широко используется на предприятиях разных форм собственности. Введение системы сдельной оплаты целесообразно при возможности работодателя вести учет количественных показателей трудозатрат сотрудников и повышать их путем установления определяющих эффективность труда факторов:

  • Нормы выработки (за день или час);
  • Продолжительность рабочего дня;
  • Нормированные производственные задачи.

К прочим факторам, влияющим на расчет тарифов при сдельной оплате труда, можно отнести условия работы, сложность сотрудником операций, которые выполняются сотрудником и т.д.

Достоинства и недостатки

Главным плюсом сдельной оплаты является возможность работодателя повышать результативность труда введением стимулирующих мер для сотрудников (например, повышая тарифы), а минусом – возможная потеря в качестве продукции или услуг, обусловленная ростом выработки.

Согласно ст. 160 ТК РФ при введении системы сдельной оплаты на предприятии работодатель обязан установить дневную или почасовую норму выработки и соответствующие тарифы оплаты. Ч. 2 ст.

22 Трудового кодекса предусматривает обязанность работодателя предоставить сотрудникам достаточный объем работы, прописанный в трудовом договоре.

В нем также должны фиксироваться условия начисления оплаты труда (ст. 57 ТК РФ).

Наличие сдельной формы оплаты на предприятии фиксируется коллективным договором и другими соответствующими законодательству нормативными актами.

Варианты сдельной оплаты труда

Сдельная форма оплаты труда предусматривает несколько вариантов, различающихся способом расчета тарифов:

  • Простая;
  • Сдельно-премиальная;
  • Сдельно-прогрессивная;
  • Косвенно-сдельная;
  • Аккордная.

Простая

Применение простой сдельной оплаты эффективно на предприятиях, где несложно ввести индивидуальный учет выработки. При этом варианте оплаты заработная плата сотрудника напрямую зависит от индивидуальных количественных показателей труда.

Расчет заработка сотрудника производится по формуле:

СЗ = Т(с) х К,

где СЗ – сумма заработка, Т(с) – сдельный тариф за 1 ед. продукции, К – количество единиц, произведенных за расчетный период.

Пример

Соответственно, его зарплата составит 800 х 30 = 24 000 рублей.

Сдельно-премиальная

Они могут начисляться как в % от действующих тарифов, так и в фиксированных суммах. Порядок премирования сотрудников при данном варианте оплаты труда регламентируется действующим на предприятии положением о премиях.

Формула расчета заработка здесь такая:

СЗ = СЗ(псс) + З(пр),

где СЗ (псс) – сумма заработка по прямой сдельной форме, З(пр) – премия, начисляемая за перевыполнение установленной в отчетный период нормы.

Пример

Его заработок в этом случае составит 1000 х 30 + 3 000 = 33 000 рублей.

Сдельно-прогрессивная

При сдельно-прогрессивной системе тарифы на оплату напрямую связаны с числом произведенной продукции за определенный период. При росте выработки за тот или иной срок (к примеру, месяц) повышаются и сдельные расценки. Прозрачность начисления оплаты определяется наличием шкалы определения степени увеличения тарифов.

Формула расчета общего заработка рабочего:

СЗ = СЗ(псс) + СЗ (пср),

где СЗ – общая сумма заработка, СЗ (псс) – сумма зарплаты по прямой сдельной системе (формулу см.выше), СЗ (пср) – сумма заработка по прогрессивной сдельной расценке.

Показатель СЗ(пср) расчитывается по формуле З(с)+31+З2….+Зn, где Зс – сдельный заработок, 31 – премия за перевыполнение.

нормы первого уровня, З2….Зn – премии, предусмотренные достижением следующих по шкале уровней.

Пример

Итого зарплата Петрова: 21 000 + 4 000 = 25 000 рублей.

Косвенно-сдельная

Косвенно-сдельная форма наиболее часто применяется для начисления оплаты сотрудникам вспомогательного звена (фасовщики, комплектовщики и т.д.), размер зарплаты которых зависит от выработки основных сотрудников.

В этом случае тариф определяется из учета тарифной ставки того объекта работ, с обслуживанием которого связана деятельность сотрудника.

Формула расчета заработка:

СЗ = Т(кд.сд.) х ОР,

где Т(кд.сд.) – тариф на косвенно-сдельные работы, ОР – объем выработки обслуживаемых вспомогательными рабочими объектов.

Пример

Зарплата Иванова составит 20 х 700 = 14 000 рублей.

Аккордная система оплаты

Она предполагает наличие предварительного соглашения (аккорда) между работодателем и сотрудником касательно сроков выполнения того или иного объема работы и размера оплаты за него.

Перед началом работ отдельный исполнитель или бригада получает соответствующий документ (наряд), в котором прописаны перечень действий и объем работ, предусмотренный каждым из них, установленный нормами срок на выполнение каждого отдельного действия, сумма оплаты, рассчитанная на основе действующих на предприятии расценок и т.д.

Формула суммы заработка при аккордной системе:

СЗ = СЗ (сд) + П (ак),

где СЗ (сд) – заработок за выполнение предусмотренного нарядом объема действий, П (ак) – премия за сокращение предусмотренного нарядом времени.

Его заработок при этом составит: 5 000 + 1 000 = 6 000 рублей.

Не нашли ответа на свой вопрос? Звоните на телефон горячей линии 8 (800) 350-34-85. Это бесплатно.

Источник: https://zakonguru.com/trudovoe/oplata/zarplata/raznovidnosti-sdelnoj-sistemy-oplaty-truda.html

Как правильно внедрить сдельную оплату труда

Сдельная оплата труда на производстве

Система оплаты труда – это совокупность правил, по которым производится расчет заработной платы. Она может устанавливать зависимость между мерой труда и вознаграждением за труд, или конкретные тарифные ставки (оклады). Таким образом, выделяют три системы оплаты труда: тарифную, бестарифную, смешанную, и две основные формы: сдельную и повременную.

Система оплаты труда определяется работодателем самостоятельно в соответствии с конкретными условиями производства и закрепляется в коллективном договоре, локальном нормативном акте организации (ст. 135 ТК РФ).

Условия оплаты труда работника являются обязательными для включения в трудовой договор в силу ст. 57 ТК РФ.

Сдельная система оплаты труда

Сдельная заработная плата применяется в том случае, когда есть возможность учитывать количественные показатели результата труда и управлять ими путем установления норм выработки.

Для того, чтобы сдельная система оплаты труда действовала эффективно, работодатель должен обеспечить такие условия, при которых выработка продукции полностью зависит от самого работника и является решающим показателем его работы.

Например:

Считаем, что работодателем созданы безопасные условия труда, оборудование находится в исправном состоянии, материалы все имеются. Работодатель определил объем работ, который нужно выполнить в сжатые сроки.

Оплата труда:

Устанавливается стоимость часа работы для разных разрядов. Определяется время на каждую операцию и норма операций в час. Таким образом, работник может быстрее работать и зарабатывать больше.

Если работодателю нужно увеличивать объемы, то рациональнее установить сдельную расценку за единицу продукции. Чем больше работник сделает, тем больше заработает.

Таким образом, работодатель дает работнику возможность влиять на свой заработок.

Расчет заработной платы сдельщика производится по тарифным ставкам или сдельным расценкам. Сдельные расценки могут устанавливаться как индивидуально, так и на бригаду (группу).

В зависимости от способа расчета оплаты в сдельной системе оплаты труда выделяют несколько форм:

Форма сдельной системы оплаты трудаХарактеристикаПрименение
Прямая сдельнаяТруд работников оплачивается по сдельным расценкам за количество произведенной продукции путем умножения данных показателей.Применяется на предприятиях, где увеличение выработки напрямую зависит от работника. Возможно применение на предприятиях, направленных на расширение производства. Данная система недостаточно стимулирует работника на увеличение объемов производства.
Сдельно-премиальнаяКроме оплаты труда по основным расценкам работнику также выплачивается премия за перевыполнение норм выработки, отсутствие бракаПрименяется при расширении производства, на предприятиях, ориентированных на увеличение объема производства
Сдельно-прогрессивнаяРабочему за перевыполнение норм выработки оплата труда производится по повышенным расценкам
Сдельно-регрессивнаяРабочему за перевыполненные нормы выработки оплата производится по заниженным расценкам.Применяется в случаях, когда невыгодно увеличивать объемы производства, при снижении спроса на производимую продукцию.
Косвенно-сдельнаяСдельные расценки устанавливаются в % к заработку основных рабочих.Применяется в отношении вспомогательных рабочих, заработок которых напрямую зависит от основных рабочих и выполнения ими плана. Таким образом, образуется зависимость заработной платы вспомогательного рабочего от результатов его личного труда и результатов труда основного рабочего обслуживаемого им участка. Например, такой вид системы устанавливается наладчикам оборудования.
Аккордная системаУстанавливается общая сумма за определенный объем работ. Работа выполняется бригадой. Далее распределение этой суммы производится с учетом коэффициентов трудового участия каждого рабочего.Устанавливается для сокращения сроков выполнения производственного задания.

Пример 1

Индивидуальная сдельная расценка за изготовление 1 болта = 5 рублей

Работник-сдельщик произвел за месяц 4000 болтов

Итого заработная плата за месяц = 20000 рублей.

Пример 2

Для выполнения работ по ремонту оборудования задействована бригада из 10 человек: 1 бригадир, 9 рабочих. Общая стоимость данных работ (по нарядам) составляет 400 000 рублей

КТУ (коэффициент трудового участия): бригадир – 1,3; рабочие – 1,0

Норма времени за месяц – 22 дня. Все отработали полную норму часов.

Расчет:

Сумма КТУ = 1*1,3 + 9*1,0=10,3

ЗП бригадира = 400000:10,3*1,3=50 485 рублей

ЗП 1 рабочего = 400000:10,3 *1,0=38 835 рублей

Итак, из вышесказанного выделяются основные элементы сдельной системы оплаты труда, без которых ее применение неэффективно:

  1. На предприятии должны быть установлены нормы выработки, времени, обслуживания, времени обслуживания, т.е. труд должен быть нормирован. Это необходимо для определения сдельных расценок и оценки затрат труда на конкретные виды работ или операции.
  2. Работа должна быть дифференцирована по сложности. Для этого внедряются разряды. Наибольший разряд соответствует более высокому уровню квалификации работника. Для определения разряда используют ЕТКС и профессиональные стандарты.
  3. Оплата труда дифференцируется по сложности с помощью тарифных ставок, которые устанавливаются за единицу времени (час, день, месяц) и сдельных расценок – размер денежной оплаты за единицу изготовленной продукции (выполненной работы).
  4. Тарифные ставки по разрядам сводятся в одну таблицу, которая называется тарифная сетка. Тарифные сетки разрабатываются на сдельщиков и повременщиков по отдельности.

Кроме элементов нормирования труда, нужно помнить про некоторые особенности законодательства, которое обязывает работодателя обеспечить определенные гарантии для работников со сдельной зарплатой:

  1. Заработная плата работника, отработавшего полный месяц и выполнившего норму труда, не должна быть ниже минимального размера оплаты труда, установленного федеральными законами и региональными актами (ст. 2, 133 ТК РФ).
  2. Межразрядная разница (ст. 150 ТК РФ).

Пример: Работник работает токарем 6 разряда, ему поручается работа более низкой квалификации по 4 разряду. Данные работы тарифицируются по более низким расценкам. В силу ст. 150 ТК РФ работодатель обязан выплатить межразрядную разницу, то есть оплатить эти работы по 6 разряду.

  1. Работнику со сдельной оплатой труда за нерабочие праздничные дни выплачивается дополнительное вознаграждение (ст. 112 ТК РФ), размер которого и порядок его выплаты устанавливается в коллективном договоре или локальном нормативном акте предприятия.

Переход с одной системы оплаты труда на другую

В связи с тем, что условия оплаты труда являются существенным условием трудового договора, ее изменение возможно только в соответствии со ст. 74 ТК РФ. Данная процедура весьма трудоемка и ответственна, так как может повлечь обращение работников в суд. Поэтому ее необходимо провести с соблюдением всех требований трудового законодательства.

Первое, с чего необходимо начать, это обосновать изменение системы оплаты труда, которая в свою очередь влечет изменение заработной платы.

Одним из способов обоснования может являться приказ об изменении организационных или технологических условий труда, которые заключаются в изменении технологии производства работ, изменении структуры предприятия, изменение объемов производства, выпуске новой продукции и т.д.

При этом необходимо обратить внимание на то, что трудовые функции работников остаются без изменений, меняется только система оплаты труда.

После издания такого приказа необходимо уведомить сотрудников предприятия об изменении системы оплаты труда за два месяца до введения в действие «новшеств». При этом не обязательно ждать истечения двухмесячного срока.

На новые условия оплаты труда сотрудник может согласиться и раньше. В этом случае он должен указать в уведомлении дату, с которой он согласен переходить на новую оплату труда.

После этого работодатель может оформить дополнительное соглашение к трудовому договору.

Если работник отказывается работать в новых условиях и отражает этот факт в уведомлении, то работодатель обязан предложить ему другую вакантную должность, в т.ч. нижестоящую. А вот если перевод невозможен в связи с отсутствием вакантных должностей или отказом от них работника, то его можно уволить по п.

7 части 1 статьи 77 ТК РФ (в связи с отказом от продолжения работы в связи с изменением определенных сторонами условий трудового договора) по истечении двухмесячного срока с момента ознакомления с уведомлением.

В этом случае работодатель обязан выплатить работнику выходное пособие в размере двухнедельного среднего заработка.

Обратите внимание, что работник должен поставить подпись на уведомлении и написать в нем свое решение (согласен/не согласен).

Если работодатель направит уведомление электронной почтой или каким-либо другим способом, и не получит подписанное работником уведомление обратно, то можно считать, что работник не уведомлен о нововведениях.

Это может явиться основанием для обращения в суд, решение которого в данном случае будет в пользу работника.

Источник: https://clubtk.ru/kak-pravilno-vnedrit-sdelnuyu-oplatu-truda

Разработка системы сдельной оплаты труда

Сдельная оплата труда на производстве

Сдельная оплата труда представляет собой выдачу заработка, исходя из объема выполненной работы, ее качества, сложности. Также учитываются условия труда. Кадровое агентство Тотал разработает систему оплаты для вашей организации, исходя из целей компании, факторов, влияющих на достижение этих результатов, особенностей деятельности, служебных обязанностей сотрудников.

Виды сдельной оплаты труда

Система сдельной оплаты труда сотрудникам подразумевает начисление зарплаты по заранее установленным расценкам за единицу производимой продукции или выполненной по нормативам работы. Подход может применяться как на производстве, так и в сфере услуг или торговли.

Начисление заработной платы по объемам работы зачастую вводят там, где требуется стимулировать работников на увеличение производительности. Например, такая система применима на предприятиях, где ведется учет изготавливаемой продукции или измеримых объемов работы.

А также в организациях, где доступно отслеживание качественных показателей труда. Это производства, строительные, торговые предприятия.

«Сделка» включает шесть подвидов:

  1. Прямая — расчет зарплаты по установленным тарифам за единицу продукции.
  2. Сдельно-премиальная — включает заработок за выполненную работу, исходя из тарифов предприятия, а также премию за выполнение плана или выработку сверх нормы.
  3. Сдельно-прогрессивная — состоит из заработка за фактически выполненную работу в пределах установленного задания и заработную плату по повышенному тарифу за перевыполнение плана.
  4. Косвенно-сдельная — применяется для вспомогательных работников, формируется исходя из выработки основных рабочих, к которым они приставлены.
  5. Аккордная — зарплата, установленная за комплекс работ, а не за единицу продукции.
  6. Смешанная — объединение повременной и сдельной форм расчета зарплаты. Она актуальна для организаций, где необходимо присутствие работника на рабочем месте в определенное время. При этом, от его действий не всегда зависит прибыль компании. Данное явление распространено в сфере услуг (например, парикмахер все равно получит оплату своих часов, даже если никого не обслужит).

Также такая оплата может быть индивидуальной либо коллективной и изменяться, исходя из показателей производительности одного рабочего или бригады (группы) сотрудников.

Плюсы перехода

У рассматриваемой системы оплаты есть несколько положительных сторон для работника и для работодателя. Среди них:

  • заработная плата сопоставима с выработкой;
  • размер зарплаты за единицу выработки равен знаниям и умениям работника;
  • начисление премий и другие методы мотивации за переработку плана;
  • контроль, поддержание качества труда рабочего на высоком уровне (при правильно рассчитанных нормативах).

Стоит учесть, что невзирая на видимые плюсы системы, руководитель должен четко понимать, когда уместно делать переход на новые формы исчисления зарплаты и премий.

Когда нужно и можно внедрять

Руководство может внедрить сдельную оплату труда, если на предприятии есть такие предпосылки:

  • сформирована четкая система учета произведенной работы в общем количестве, а также каждого работника отдельно;
  • установлены тарифы, нормы;
  • есть возможность отслеживать уровень результата работы;
  • налажены непрерывные поставки сырья, инструмента, расходных материалов для производства.

Важно: на новый тип начислений зарплат целесообразно перейти при необходимости увеличения выработки в несколько раз.

Как ввести сдельную оплату труда

Чтобы разработать и внедрить сдельную систему оплаты труда для предприятия, необходимо пройти три шага.

  1. Подготовка. Этот этап включает: 
  • определение целей организации, каждого подразделения, сотрудника;
  • разработку критериев, способов быстрого контроля качества и объема работ;
  • утверждение плана достижения целей каждой группы работников, отдельно взятого специалиста;
  • определение интервала заработной платы каждого сотрудника;
  • выявление аспектов, влияющих на достижение целей, норм выработки;
  • разработку тарифов, а также прозрачной системы начисления;
  • составление формулы заработка, понятной для самостоятельных расчетов работниками.
  • установление порядка выплат при невыполнении или перевыполнении плана.
  1. Внедрение. Этот шаг включает следующие действия:
  • проверка данных для формирования заработной платы, составление перечня документов, необходимых для официального ввода новых форм расчета заработка;
  • предварительное согласование нововведений с другими руководителями, отделами, сотрудниками;
  • проведение собрания, где объявляется об изменении трудовых условий с объяснением новых принципов формирования заработной платы, ответами на вопросы;
  • подготовка приказа об изменениях, в котором указываются подразделения компании, переводимые на новые формы расчета заработных плат;
  • заключение с работниками дополнительных соглашений к трудовому договору.
  1. Использование. Это заключительный этап, на котором:
  • проводят постоянное отслеживание, устранение недочетов системы после ввода в эксплуатацию новых форм расчета зарплаты;
  • корректируют, пересматривают условия, исходя из целей компании, финансовых интересов коллектива.

По закону уведомить работников о переходе на новую систему выплат денежного довольствия необходимо за два месяца до запуска ее в эксплуатацию. Руководителю нужно быть готовым к тому, что большая часть коллектива воспримет новость о переходе на «сделку» негативно.

В частности, если рабочий состав зрелого возраста. При такой реакции важно показать работнику, что он важен для компании. В переходный период необходимо использовать инструменты нематериальной и материальной мотивации.

Коллектив должен понимать, что руководство находится на его стороне.

Как рассчитывать заработную плату по сделке

Для расчета зарплаты сдельщиков понадобится знание объемов выполненной работы за расчетный период. Поэтому, помимо документов, учитывающих рабочее время, в компании вводится дополнительный документооборот:

  • наряды;
  • рапорты о выработке бригад за смену;
  • ведомости учета выработок;
  • маршрутные листы, карты;
  • табели-расчеты;
  • акты о сдаче-приемке выполненных работ.

Исходя из данных, полученных из этих документов, а также норм для каждого вида работ и квалификации служащего, осуществляется расчет зарплаты.

Сложности при внедрении новой системы

Переход на сдельную оплату труда требует тщательной подготовки. Ведь резкая смена условий выдачи зарплаты может стать причиной текучки кадров, ухудшения качества услуг или производимого товара, увеличения выплат рабочим. Причин, по которым перешедший на выдачу сдельного заработка предприниматель может потерпеть фиаско, несколько.

  1. Работодатель не учел ситуации, которые не зависят от сотрудника, но влияют на объемы производства. Это могут быть болезни, выход из строя оборудования, плохая погода, простои в поставках материалов и другие.
  2. Критерии, по которым следует рассчитывать ставку для рабочего, были сформированы не все. Зачастую работодатель не учитывает скрытые аспекты (например, насколько рабочий добросовестно выполняет свои обязанности).
  3. Плохая техническая или организационная подготовка рабочего места (сломанное оборудование, отсутствие наставника, нет четкого понимания что делать).
  4. Мотивация, завязанная только на количестве производимой продукции. В таком случае рабочие не уделяют должного внимания качеству результата своего труда (товар, услуга).
  5. Созданная система деморализует и демотивирует коллектив. Каждый рабочий беспокоится только о том, сколько он сделал за оплачиваемый промежуток времени. Он не обращает внимание на долгосрочные перспективы организации, результаты остальных участников, которые являются неразделимыми звеньями общей структуры. Кроме того, такая «нездоровая» конкуренция вызывает спешку, приводящую к учащению травм на рабочем месте, поломке оборудования.
  6. Неправильная установка ставок за легкую работу, влекущая переработку, к которой фирма была не готова финансово и организационно.
  7. Дополнительные расходы, направленные на внедрение компенсационных выплат тем рабочим, которые на окладной системе зарабатывали больше, чем после перехода на сдельную оплату труда.

Чтобы не допустить неприятных, непредвиденных ситуаций, которые могут возникнуть из-за ошибок при внедрении сделок, обращайтесь в кадровое агентство Тотал. Наши специалисты помогут:

  • рассчитать тарифы, нормы производства;
  • решить вопрос с мотивацией сотрудников, которая будет зависеть не только от финансовой составляющей;
  • рассчитать размер премий, расценок;
  • адаптировать коллектив под нововведения;
  • найти сотрудников, которые ищут фирмы с таким способом выдачи вознаграждений;
  • подобрать кандидатов для замещения горячих вакансий.

Используя методы, проверенные в ходе нашей деятельности в HR-сфере, мы поможем собрать действия в пошаговый и понятный алгоритм. Вместе мы увеличим не только количество продукции или услуг, но и качество вашей деятельности.

Для заказа разработки системы сдельной оплаты труда заполните форму заявки или позвоните самостоятельно.

Источник: https://rutotal.ru/upravlenie-voznagrazhdeniem/razrabotka-sistemy-sdelnoj-oplaty-truda/

Сдельная система оплаты труда производственных работников

Сдельная оплата труда на производстве

В чем преимущества сдельной оплаты труда в сравнении с повременной?

Как определить сдельные расценки для производственных работников?

Как внедрить сдельную систему оплаты труда? С какими проблемами при этом можно столкнуться?

Как показывает практика, наиболее эффективны системы оплаты труда, которые прямо пропорционально зависят от результатов труда, т. е. сдельные. В то же время на многих производственных предприятиях применяются простые повременные или повременно-премиальные системы оплаты труда.

Простая повременная система оплаты труда предполагает начисление заработной платы исходя из тарифной ставки работника и отработанного им времени. Повременно-премиальная система оплаты труда зависит от тарифной ставки, а также показателей премирования, закрепленными за работниками/бригадами/участками.

Повременная система не стимулирует работников повышать производительность труда и качество выполняемой работы — работники заинтересованы только в повышении разряда, а премирование при повременно-премиальной системе зачастую превращается в гарантированную надбавку к тарифной заработной плате — кроме случаев, когда уже нет других способов воздействовать на работников, кроме как лишить их премии.

Эти недостатки нивелируются при сдельной системе оплаты труда, когда размер заработной платы зависит от результатов труда (объемов выпускаемой продукции, оказанных услуг и т. д.).

Рассмотрим на примере поэтапный перевод повременной системы оплаты труда в сдельную систему и порядок определения сдельных расценок для бригады производственных работников линии безалкогольных напитков на ООО «Родник».

На что необходимо обратить внимание при внедрении сдельной системы оплаты труда для производственных рабочих? В первую очередь важно правильно определить расценки для различных технологических операций, так как зачастую невозможно выделить индивидуальные результаты труда в бригаде, а значит, материально их оценить.

В частности, в процессе производства безалкогольных напитков участвуют несколько категорий работников. Каждый на своем участке выполняет свою часть работы, совокупным результатом чего является выпуск готового продукта. Для нашего случая это подача колпака, бутылки, картона, мойка бутылки, контроль вымытой посуды, контроль на линии готовой продукции, укладка-упаковка и пр.

Каждый работник на своем участке выполняет свою часть работы, но при этом его результаты зависят от других участников бригады. Кроме этого, на каждом технологическом участке производства у работников разные разрядные ставки в виду сложности выполняемой работы.

Для определения тарифа в нашем примере взяты существующие тарифные разряды, а также заявляемая эталонная производительность по каждому выпускаемому виду продукции.

Рассмотрим последовательность расчета расценок на конкретном примере по безалкогольному сильногазированному напитку «Лимонад» (далее — БСГН «Лимонад»):

Этап 1. Собираем всю информацию по каждому выпускаемому товару

Нам понадобятся следующие данные:

  • перечень технологических операций при выпуске готового продукта;
  • разряд работников для выполнения каждой технологической операции;
  • количество работников для выполнения каждой технологической операции;
  • часовые тарифные ставки для каждого разряда.

Информация о перечне технологических операций, количестве работников для каждой технологической операции и квалификация производственных работников для выполнения данной технологической операции (или разрядность) должна быть у начальника производственного отдела в паспорте выпуска готовой продукции. На разных предприятиях документ, содержащий перечисленные выше данные, называются по-разному, он может существовать в различных модификациях.

Если такого документа нет, его необходимо разработать и внедрить. Это значительно упростит работу как мастеров производственных участков, так и сотрудников отдела кадров и экономических служб.

На основании собранной информации рассчитываются затраты на оплату труда по действующим тарифным ставкам в разрезе каждого выпускаемого товара. Пример такого расчета — в табл. 1.

Таблица 1

Расчет затрат на оплату труда по действующей тарифной ставке на примере БСГН «Лимонад»

Наименование технологических операцииРазряд работКоличество работников, чел. (Ч)Действующая часовая тарифная ставкаЗатраты на оплату труда за смену, руб.,ФОТс = (Ч × Тс × 8)
одного работника, руб. (Тс)на общую численность, чел.,ФОТч = (Ч × Тс)
Транспортировка на выкладке посудыIII2125,00250,002000,00
Контроль посудыIII1125,00125,001000,00
Мойка посудыV1143,75143,751150,00
Контроль вымытой посудыIII1125,00125,001000,00
Розлив и укупоркаV1143,75143,751150,00
Контроль продукцииIII1125,00125,001000,00
Наклеивание этикеток на этикетировочном автоматеV1143,75143,751150,00
Контроль готового продуктаIII1125,00125,001000,00
Укладка-упаковкаV4143,75575,004600,00
Сборка коробовIII1125,00125,001000,00
ТранспортировкаIII1125,00125,001000,00
Итогох15х2006,2516 050,00

Согласно паспорту товара для выпуска готового продукта требуется 15 производственных работников, из них 7 работников V-го разряда с часовой тарифной ставкой 143,75 руб. и 8 работников III-го разряда с часовой тарифной ставкой 125,00 руб.

Общие затраты на оплату труда производственной бригады по действующим тарифным ставкам составляют 2006,25 руб./ч, или 16 050,00 руб. за смену (8-часовой рабочий день).

При этом по действующей системе оплаты труда работники не привязаны к выполнению нормативных выработок. Соответственно, эталонную выработку (оптимальный объем выпуска продукции за единицу времени, в нашем случае — за час или смену) они могут выполнять за более продолжительный период времени.

Этап 2. Рассчитываем эталонную производительность каждого выпускаемого товара

Данная информация — результат совместного труда начальника производственного отдела и экономических служб.

При определении эталонной производительности необходимо учесть все нюансы, влияющие на производительность: это и техническая составляющая (производственная мощность линии розлива), и организационная. В данном случае стоит провести аудит работы производственной бригады и хронометражи (или фотографии рабочего дня).

Н. Н. Родин, заместитель финансового директора ООО «БСП»

Источник: https://www.profiz.ru/se/8_2017/sdelnaja_oplata/

Сдельная система оплаты труда – расценки, правила расчета и образец трудового договора

Сдельная оплата труда на производстве

Сдельная расценка – один из способов оплаты труда работников, предусмотренных трудовым законодательством, имеющих свои особенности, преимущества и недостатки. Рассмотрим особенности оформления трудовых отношений с работниками с опорой на действующие нормативные правовые акты, а также виды сдельной оплаты и правила расчета.

Нормативная база

Сдельная оплата труда, как и любые иные трудовые правоотношения, регулируются определенной нормативной базой, которой должны следовать и работники, и их работодатели.

На основании п. 1 ст. 135 Трудового кодекса заработная плата устанавливается сотруднику при заключении с ним трудового договора на основании той системы оплаты, которая установлена в организации или на предприятии.

Ст. 8 ТК предусматривает право и обязанность организаций издавать локальные акты, которые распространяют свое действие на трудовые правоотношения внутри организации При этом они не должны противоречить действующему ТК и выходить за пределы компетенции фирмы.

Регулирование сдельной (как и повременной) оплаты осуществляется и иными нормами Трудового кодекса, содержащимися в главе 21, общих принципах и началах трудового права и иных нормах, регулирующих рассматриваемый вопрос в общем виде.

Более подробным источником правовой регламентации является локальный акт организации, устанавливающий правила сдельной работы и оплаты за нее. Это Положение о сдельной оплате труда, на основании которого работнику и устанавливается зарплата, происходит ее расчет и выдача.

Другими локальным документом организации могут устанавливаться правила установления оплаты за выполненную работу, тарификация, нормирование труда и иных вопросов в этой сфере.

Виды сдельной оплаты труда

Трудовое законодательство предусматривает 2 различных варианта расчета зарплаты работнику, выбор которого зависит от специфики трудовой функции и деятельности предприятия:

  • повременная зарплата, выплачиваемая исходя из фактически отработанного работником времени;
  • сдельная, размер которой зависит не от времени нахождения сотрудника на работе, а от фактически выполненной им работы (количество выпущенной продукции, заготовленных материалов и т.п.).

Это единственная классификация, которая установлена на законодательном уровне. Подразделение сдельной заработной платы на различные виды носит не правовой, а теоретический и практический характер. Практикой трудовых отношений выработаны следующие варианты оплаты за фактическую выработку:

  • сдельно-премиальная оплата труда, которая предполагает оплату за фактический труд сотрудника (количество выпущенной продукции) и премиальные выплаты в случае перевыполнения установленной работодателем нормы выработки;
  • сдельно-прогрессивная, предполагающая оплату выработки сверх установленной нормы в большем размере (после выполнения нормы за определенный период времени, оплата за единицу повышается по установленному работодателем тарифу);
  • косвенно-сдельная зарплата, которая зависит от фактически выполненной работы основного персонала, но выплачивается персоналу вспомогательному, который непосредственно в выпуске или заготовке продукции не участвует (лица, обслуживающие орудия производства, осуществляющие предпродажную подготовку товара и др.);
  • коллективная, зависящая от эффективности труда всего коллектива, и бригадная, которая рассчитывается на основании количества выпущенных единиц продукции членами одной бригады;
  • выплата аккордной зарплаты (за выполнение каких-то отдельных стадий производства либо всех их в совокупности);
  • аккордно-премиальная (по аналогии со сдельно-премиальной, аккордная оплата с премией за перевыполнение норм).

Положением в организации могут быть предусмотрены и любые иные форматы подсчета размера зарплаты сотрудников.

Порядок перевода на сдельную оплату

Заработная плата, ее размер, условия формирования и порядок выплаты являются условиями трудового договора с работником.

Сдельная работа осуществляется сотрудниками организации лишь в том случае, когда такая форма оплаты закреплена в трудовом договоре. Но работодателем на основании ст.

74 ТК повременные работники могут быть переведены на сдельную оплату. Для этого необходимо выполнить следующие действия:

  1. Издание приказа о переводе соответствующих категорий работников на сдельную оплату труда.
  2. Составление и утверждение Положения о сдельной заработной плате.
  3. Ознакомление заинтересованных работников под личную подпись с обоими локальными правовыми актами за 2 месяца до вступления изменений в форме оплаты в силу.
  4. Внесение изменений в трудовые договоры в форме дополнительных соглашений.

При согласии работников (если они получены в письменной форме) переход на такую форму оплаты может быть осуществлен и до истечения 2-хмесячного срока.

Трудовой договор со сдельной оплатой труда

Переходу на сдельную форму расчета заработной платы должно предшествовать внесение в трудовой договор с работником условия о сдельной оплате труда (образец приведен ниже).

Для этого работодатель подготавливает форму дополнительного соглашения в двух экземплярах и предлагает на подписание работнику.

После проставления подписей и печати организации (при ее наличии) и истечения предусмотренного законом 2-хмесячного срока такое дополнительное соглашение вступает в силу и изменяет первоначальный трудовой договор.

Скачать документ бесплатно в Word [46.50 KB]

Расчет

Правила расчета сдельной зарплаты должны регулироваться локальным актом предприятия, доступным для ознакомления сдельщикам. В общем виде формула подсчета причитающейся такому работнику зарплаты выгладит следующим образом:

ЗП = Кп * Сед, где

  • ЗП – размер заработной платы до вычета налогов;
  • Кп – количество выпущенных (изготовленных) единиц продукции;
  • Сед – расценки за 1 единицу готовой продукции.

Сложнее будет выглядеть формула, если работодатель предполагает выплату премии за выполнение или перевыполнение плана:

ЗП = Кп * Сед + П, где

  • П – премия по итогам работы, которая зачастую носит фиксированный характер, но может зависеть и от количества выпущенных изделий сверх нормы.

При прогрессивном расчете формула будет еще более усложнена:

ЗП = Кп * Сед + Кпп * Седп, где

  • Кпп – количество продукции сверх установленного плата;
  • Седп – повышенная стоимость продукции, устанавливаемой после выполнения установленной нормы в определенный временной отрезок.

Если локальным актом предусмотрено не одно прогрессивное повышение стоимости выработки, то слагаемых в формуле будет еще больше.

Конкретная формула расчета зависит от специфики подсчета сдельной зарплаты, устанавливаемой соответствующим Положением на уровне конкретной организации.

Преимущества и недостатки

Размер дохода работника напрямую зависит от эффективности его труда, что положительно влияет на его мотивацию и заинтересованность трудиться как можно больше и качественнееРаботнику не удастся выгадать свободное время в течение рабочей смены без ущерба для размера своей заработной платы
Рост производительности труда, увеличение объема выпущенной продукции предприятием, как следствие – его экономический ростНе оплачивается время нахождения на работе при временном простое производственного процесса. Например, при наладке или обслуживании станков (внепланового) работники вынуждены ожидать на рабочем месте, но данное время им не оплачивается
Формирование трудолюбивого коллектива, стремящего к росту выпуска качественной продукции, что положительно сказывается на финансовом благополучии как предприятия, так и самих работниковСтремление за большим заработком может негативно сказаться на психоэмоциональном и физическом здоровье работника
У работника нет необходимости искать подработки на стороне при желании увеличить свой доход. Для этого ему достаточно больше трудиться на своем основном рабочем местеПри отсутствии должного контроля за качеством продукции предприятию грозят убытки вследствие большого количества брака, допущенного рабочими в погоне за количеством и итоговой зарплатой
Возможные конфликты в коллективе при подсчета количества выпущенной продукции и размере выплаченной каждому зарплаты по итогам работы

Сдельная форма оплаты труда работников предприятий имеет свои преимущества и недостатки, и каждая организация самостоятельно решает, к какой форме ему прибегнуть. Трудовой кодекс возлагает на работодателя обязанность решить, каким образом он будет оплачивать работу своих сотрудников. Для этого ему необходимо разработать и утвердить локальный правовой акт, регулирующий порядок оплаты (как правило, в форме Положения). На основании этого документа и должен рассчитываться размер зарплаты, правила и порядок ее начисления и выплаты.

Источник: https://trud.guru/zarplata/sdelnaya-oplata-truda.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.